绩效考核培训哪位老师专业?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2018-06-27

推荐诺达名师的曹苍宇个人简介

1972年出生,常驻北京,10年华为公司管理层经验!市场营销专家,绩效管理专家!


他是国内著名的华为专家。作为华为的高层管理人员,长期担任华为的内部高级培训师。


10余年来,曹苍宇追随华为,历经华为由土匪变为正规军的过程中,并和IBM、HAY一道,总结出华为的模式。


曹苍宇认为,华为的厉害不是依赖人才、技术、资金,因为人才、资金、技术都不是生死攸关的问题,这些都是可以引进来的,而管理与服务是不可照搬引进的,只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,形成自己有效的管理与服务体系,而这是华为管理的精髓。


10余年来,曹苍宇老师一直在推广华为的理念、体系、模式、方法、模板、规章、制度和流程。


曹苍宇老师在现场带领学员开展技能训练的实战能力突出,擅长体系化的介绍和具体的动作级指挥相结合的方式,教学员迅速掌握华为模式,并和自己的本职工作结合。多年来已成功帮助数十家企事业单位在“围绕目标的过程管控”“动作级指挥”“操作指导书”等管理规范化和员工职业化方面取得显著成绩,深受中高管理层学员及知识型员工的喜爱。很多客户都是多次请曹老师开展内部培训并开展咨询合作。此外,曹老师气场很足,作为多年的高层管理人员,曹老师案例极为丰富,授课现场激情四射。

【主讲课程】

《华为狼性营销管理全揭秘—从体系建设到项目运作和管理》(3天);

《成功的大客户销售》(2天);

《华为绩效管理与绩效考核》(2天);

《如何搭建快速业绩提升的绩效管理体系》(2天);

《销售项目运作和管理》(2天);

《成功销售人修炼的六步法》(2天);

《双赢的商务谈判》(1天);

《销售素养和职业精神》(1天);


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