第 一，确定公司组织架构。定岗、定编、定员。没有的就是未来你要招聘的；

第二，制定岗位说明书，部门工作职责。说白了，这些部门，岗位都是干嘛的，你要让老板跟你说明白，你要让员工听明白，看明白；

第三、人力资源日常管理制度。包括但不限于，考勤规范、员工日常行为规范、保密条例、奖惩、权责划分等等。

第四，根据人力资源工作大方向，制定招聘面试流程，培训流程（新员工入职培训，通用型培训，技能型培训，素质拓展），薪酬管理制度（薪酬调研，薪酬等级划分，薪资构架等等）