作为一名企业的采购员来说，所要学习的东西肯定是非常多的。采购的主要内容是什么？对采购有哪些要求？如何进入采购行业呢？采购难做吗？采购行业的薪资水平如何？采购职业的未来在哪？如何规划采购的职业道路呢？

上面写到的问题是考虑做采购人员的蕞担心的一些问题，那么今天诺达名师企业培训就给大家关于“采购管理”课程的内容：

做好一件事情之间，我们首要的任务就是搞清楚核心是什么？作为一名采购也是一样的，那么采购所要知道的核心是什么？

采购主要包括六大核心：确定供应商范围，确认供应商，确定技术标准，谈判价格审核质量标准以及完成订单并争取更多服务的采购过程中，专一的采购需要多部门协调并协商一致，进而完成所有采购流程。

一、确定供应商范围，需要你的行业专业知识和经验；

二、选择最终供应商，需要多部门合作的协调能力；

三、确定技术标准，需要你懂技术或者能跟技术部门配合娴熟；

四、谈判价格，不仅仅需要你的商务知识、经验，还需要谈判技巧；

五、审核质量标准，需要你成为兼有质量素质的多面手，并且有跟质量部门人员打交道的协调能力；

完成订单、落实付款、账期、交货日程、售后服务等事项，则需要你懂得基本财务和税务知识，并具备一定的商务、法务素质。

很多人会问：采购管理的课程要学多久啊？根据诺达名师企业内训的标准，培训时间一般为1-2天，但是可以根据客户的需求进行调整都是没有问题的。加之诺达名师对于培训过的学员，在以往也是可以免费的咨询老师相关的问题。

如果想要了解更多采购管理知识，采购系统的课程，实战的培训内容等，都是可以咨询诺达名师企业培训在线客服，我们有上千的师资供你挑选，专门制定的课程方案为你解决企业的疑难杂症。