温馨提示：每月全国企业公开课开课时间安排，火热报名中！
培训对象：企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干等销售队伍管理者。
培训对象：营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
培训对象：生产经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级生产运作管理相关主管及现场后备培养干部、新上任现场管理人员、从技术转型做管理工作的工程师、有兴趣的相关人员等。，特别适合参加过《如何做一名出色的班组长》课程的学员理论和技能升级。
培训对象：营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者
培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
培训对象：1、学习过金牌店长复制系统第一阶段的企业落地小组，企业人力资源部经理、培训管理经理以及协助落地推动的相关人员都适合参加； 2、小企业(5-10个小店)可以设一个落地小组，大企业每个区域必须设一个落地小组， 20人以上大店可以独立设一个落地小组，这样落地效果才更有保 证。
培训对象：总经理、副总经理、主管等
培训对象：销售主管、销售经理, 销售管理者
培训对象：企业各事业部销售总经理、中高层管理人员，及其他销售团队管理者
培训对象：企业各事业部总经理、中高层管理人员，及其他团队管理者。
