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曾添

高效生产管理体系实务

曾添 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**篇 企业、管理概念
1.1 企业生产的目的
1.2 企业载体---产品
1.3 企业流程
1.4 企业生产流程
1.5 管理概念
1.6 生产管理的目的、目标
 
第二篇 生产方式、问题、对策
2.1 企业生产方式
2.2 生产企业常见问题
2.3 常见问题原因分析
2.4 理想企业的生产状况
2.5 实施高效生产管理的改善要望
2.6 改善要望总结
 
第三篇实施高效生产管理体系精要
3.1 生产管理的范畴
3.2 生产周期
3.3 基准日程
3.4 建立生产管理体系的基本原则
3.5 生产计划制定的原则、简要
3.6 生产计划与销售计划的处理原则
3.7 物料采购的基本原则
3.8 仓储管理的基本原则
3.9 现场制造、设备技术、品质管理的基本原则
3.10 提高效率,实现地成本制造理
3.11 生产实绩跟进与控制
3.12 正确生产管理20点
 
第四篇 先进生产管理技术简介
后语
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