您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 如何在非生产系统推行精益生产

马辉

如何在非生产系统推行精益生产

马辉 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

不增值环节,缩短流程时间,着重向企业职能部门人员讲解在非生产系统如何实施精益办公管理。实施精益生产是每个制造型企业都在实现和追求的方向,但是我们也发现许多企业都仅仅是在生产系统进行了推进,而效益潜力巨大的职能部门往往却被忽略。    本课程通过VSM价值流图工具全面分析企业流程状况,以及向办公室人员全面介绍办公5S的实施方法,站在精益的角度审视流程的合理性,消除    它是企业全面推行精益生产的重要组成部分,是企业全面改善的基础。

课程大纲

见附件

上一篇: 精益生产方式实践 下一篇:8D手法-问题分析与解决实务

下载课纲

X
""