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冯文

客户关系管理CRM

冯文 / 实战银行营销管理讲师

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课程目标

培训目标1:掌握营销过程中商机阶段划分及商机表征描述的方法,洞察销售本质 培训目标2:掌握销售漏斗的原理及商机阶段转化的策略,快速提升销售综合技能 及谈判能力 培训目标3:掌握如何根据客户数据库的信息分析破解销售盲点,突破业绩瓶颈

课程大纲

 

**单元:商机阶段的划分

* 0%:潜在客户阶段

* 20%:产品接触阶段

* 40%:明确需求阶段

* 60%:分析评估阶段

* 80%:购买决策阶段

* 100%:回收账款阶段

案例学习:“如何划分销售过程的商机阶段?”


 

第二单元:商机表征描述

* 20%:客户愿意聆听销售的介绍

* 40%:客户陈述现状,表明需求,主动了解产品的细节

* 60%:客户已经认同产品,就同类产品进行分析比较评估

* 80%:客户明确合作意愿,合作细节尚需处理

小组讨论完成课堂练习:《商机阶段及表征描述》

 

Ø 第三单元:销售漏斗原理

* 销售漏斗模型图示

* 以客户为中心的顾问式销售

* 基于客户购买决策的心理过程

* 科学的销售管理模型


 

Ø 第四单元:商机转化策略

* 0%-20%的策略重点

* 20%-40%的策略重点

* 40%-60%的策略重点

* 60%-80%的策略重点

小组讨论:各个阶段推进的策略及话术

角色演练:各个阶段突进的情景剧表演


 

Ø 第五单元:建立客户数据库

* 客户来源分析

* 客户信息记录

* 各个商机阶段的数量

* 商机转化的速度

* 商机转化率

* 预测成交时间

* 跟进记录


 

Ø 第六单元:数据综合分析

* 客户来源优化

* 精准销售预测

* 销售报表管理

* 发现销售障碍

* 提高工作绩效

课堂练习:自我客户数据库分析


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