引言

1、课前预备，请学员根据实际工作准备相关案例和问题。

2、名人谈写作

3、公文基本要求

4、关于公文“生态”

5、关于总体方向（习 大 大的讲话）

**部分　关于总结材料撰写

——怎样让总结中能看到未来？

**关：定位关——瞄准射击

文章好不好到底谁说了算？

１、所有文章的**个脚印。（杨立青喊口令的秘密）

２、定对象：恰当的语气、正确的用词、合适的轻重从哪里来？

３、人字形游戏

４、《易经》名言

案例：某部领导在职工座谈会上的讲话

学员案例

第二关：结构关——庖丁解牛

——高明的结构来自于高明的解构。

文章的三大结构类型

金字塔型结构

1、领导力分析的塔型结构

2、重要启示：关注基本维度

案例：

《“中国制造”书写新的篇章》——《经济日报》

某上市公司的年终总结报告案例

讨论：人才要素的塔型架构

象限型结构

1、领导力分析的象限型结构

2、安全与效率的象限分析

案例：

Swot分析模型

学员案例

递进型结构

1、领导力分析的递进型结构

2、《易经》乾卦的架构方式

案例：

学员案例

讨论：组织需求层次理论建构

第三关：提升关——登高望远

——怎样使你的文章更加深刻和高明？

三大提升技巧：

扩开来——从局部到整体

找帽子（历史三大英雄评价）

讨论：关于企业管理的表述提升

学员案例

架起来——从单维到多维

用关联

案例：

《从此，我们成长在……》

《从清华上市公司看高校产业发展》

学员案例

升上来——从现象到本质

提精华（《题西林壁》）

范文：

《湖南农民 运动考察报告》

学员案例  

第四关：移花接木——形式关

怎样使你的文章更加好看？

１、三个齿轮：有意思和有意义

２、庄子的谜语

3、反腐倡廉文章中的比喻（《扑满之败》）

案例：

某上市公司系列访谈录的出炉过程

学员案例  

第五关：文字关——干净利索

怎样使你的文字更加成熟？

1、高手三招：尺度、力度、温度

案例：传真文件中的温度

学员案例

2、重要启示：三个“一”

讨论：

体制、机制与制度的区别

３、文字游戏

４、防止“字妖”（《文心雕龙》）

第二部分　经验之谈

一、 怎样才能获得领导的认可？

（仰攻与俯冲）（公文总基调关键词）

二、 反话正说。

三、 打动你的听众。

（☆幽默赞美☆通俗易懂☆要有警句）

四、 快速能力的重要意义。

五、 请教别人的重要意义。

第三部分  总结

一、行文七步走

二、优秀文章标准：三明、三有

三、建议。

四、课程形式

案例分析与课堂互动练习相结合；

系统的写作原理讲授；

实践应用研讨，现场提问并讨论解决实际问题；

五、受训规模

大班（100人左右）  小班（20－50人） 小班分组授课效果**

六、建议课时

1—2天