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张永林

压力与情绪管理

张永林 / 国学智慧与企业管理应用导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 呼尔浩特

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课程大纲

现今,人们的工作节奏加快,生活压力越来越大。但是,我们却没有学会如何面对压力和如何有效地管理压力。本课程结合自身多年潜心研究的经验从管理压力、情绪调试两个方面指导我们学会做压力与情绪的管理者。你改变不了事实,但你可以改变态度。你改变不了过去,但你可以改变现在。你不能控制他人,但你可以掌握自己。你不能预知明天,但你可以把握今天。你不能样样顺利,但你可以事事尽心。你不能左右天气,但你可以改变心情。你不能选择容貌,但你可以展现笑容。希望**老师深入浅出地讲解给我们排解工作、生活压力,轻松面对生活带来帮助与启发。

**讲:压力管理-助人先自助

案例分析:压力过大会带来什么?

l 压力测试

1、提升心理资本,先学会管理压力

◇压力适当论

◇了解自己的压力水平

◇压力下的不良情绪和消极心理

2、全面提升你的抗压能力

◇压力与中介系统

◇压力与健康

◇管理压力——全面提升抗压能力

◇合理宣泄负面情绪的方法

◇平静身心的放松技术

◇人际支持为您保驾护航

◇个体层面压力缓解之道

◇组织层面压力缓解之道

现场调查:测测你的身体老了吗?

第二讲:问题解析-拨开云雾见青天

1、心理健康的概念(心理健康的标准是什么?)

2、正常心理与异常心理的识别

3、一般心理问题与严重心理问题的诊断

4、现代职场员工常见心理问题面面观

◇职场压力问题    

◇职业倦怠问题

◇人际关系问题    

◇情感、婚姻及亲子问题

◇工作与生活平衡问题    

◇危机事件带来的应激问题

5、哪种类型的员工是心理问题的高危人群

6、各种类型心理问题的处理方法

7、“望”诊

◇情绪状态    

◇身体状况    

◇行为习惯

◇工作效率    

◇人际关系

“闻”诊

◇同事的反应    

◇有效倾听的技术

◇倾听时易犯的错误

“问”诊

◇封闭式询问    

◇开放式询问

“切”诊

◇专业心理测评    

◇投射性测试

现场体验:扫描你的内心世界

第三讲:情绪管理-自胜者为强

1、什么是情绪与心情:情感、情绪、心情;

2、人的基本情绪;

3、不论任何情绪都会对工作产生干扰度

4、基本的心情-积极和消极情感;

5、态度产生情绪

l 积极情绪

l 消极情绪

l 对抗情绪

l 零情绪

6、情绪不良坎坷多;

7、好情绪带来**竞争力;

8、别让情绪左右你的决定;

9、压力与情绪管理考验的是人的逆境商。

第四讲:心理辅导技巧

1、心理辅导员的角色

2、心理辅导员应遵守的准则

3、与被辅导员工建立良好的信任关系

◇尊重    

◇热情    

◇真诚

◇共情    

◇积极关注

4、运用专业的咨询辅导技能

◇倾听技术    

◇反应技术  

◇具体化技术

◇指导技术    

◇表达技术    

◇自我开放技术

5、应对挫折时的心理调适

(1)学会尊重混乱与无序

(2)不在意发生的事情

(3)提升幸福的基准线

(4)要想舒服先要不舒服

6、几种实用而有效的减压技巧

(1)运动减压法

(2)语言倾诉法

(3)自我奖励法

(4)冥想减压法

(5)爆破击打法


第五讲:阳光心态

**节:改善心态—重塑人生自信心

1、如何让员工消除消极心态,改善心智模式,建立积极心态、状态和态度。请停止抱怨和负能量。人有问题,证明你还活着;企业有问题,证明企业还存在。

2、一个人的心智模式要是不好,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误。

3、一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高,因为都是负牵引,负思考,负见解,都是消极的注意力。

   4、改变心态(改善心智模式),需要与自己较劲!

第二节:法喜充盈—快速建立喜悦心

如何让员工建立喜悦心。上善弱水,学习水的谦卑、善下和柔德。只要放弃一些自己难以承担的负累,少一些苛求,我们就可以做到知足常乐。

1、人际沟通**忌讳的是一脸死相,不要让我这张脸破坏了家庭的风水、团队的气氛、企业的氛围。相随心生,口乃心之门户。

2、建立喜悦心有什么好处?

2.1改变你不良的注意力,建立正见;

2.2改变不良的思考方式,建立正思维;

2.3改变不良的表达方式,建立正语;

2.4改变不良的行为方式,建立正精进;

2.5改变不良的信念,建立正念。

例:马拉多纳的案例。

3、注意力等于事实。

例:赛车的教训。

3.1多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。

3.2英雄不问出处,自古英雄出身低,过去不等于未来。

3.3矛盾的故事。坦克就是矛盾的结合体。

3.4当一个人法喜充满,学乐融融的时候,才是你成长的开始。

上善弱水,学习水的谦卑、善下和柔德。

4、高品质沟通要从内在改变。

孝子之有深爱者,必有和气;有和气者,必有愉色;有愉色者,必有婉容。出自《礼记·祭义》

5、只要放弃一些自己难以承担的负累,少一些苛求,我们就可以做到知足常乐。

6、 “恶”字的禅机和教训。

例:飞机杂志上记载的一个自述:女同志离婚的经历。

7、怎样才能建立正语、正精进、正思维、正见、正念。

7.1学乐;

7.2汤之《盘铭》曰:苟日新,日日新,又日新。《康诰》曰:作新民。

案例:给雕刻家治病。

第三节:海纳百川—博大胸怀包容心

1、如何让员工建立包容心。

2、海纳百川的精神;

3、六尺巷的故事;包容的情操;

4、圯桥授书;

5、《三国演义》邓艾的包容。

第四节:换位思考——将心比心同理心

1、如何让员工建立同理心;

2、站在对方角度想问题,多一些理解,少一些指责和抱怨;

3、停止负能量;

4、毛主席面对苏联留学生。

第五节:独具慧眼—欣赏赞美表真心

1、如何让员工建立赞美心;

2、赞美的前提是审美、发现美;

3、《水知道答案》的原理;

4、团队中如何互相赞美鼓励;

5、李云龙的赞美;

6、赞美世人。

第六节:百折不挠—阳光快乐自信心

1、如何让员工建立信心;

2、面对成功路上的挫折、坎坷和逆境,是沮丧和自卑,还是心中充满希望,取决于信念;耐得住寂寞;

3、心中充满希望,希望的力量;

4、小老鼠寻回自信。

第七节:永不止息—人间处处洒爱心

1、如何让员工建立爱心;

2、《圣经》中的爱;

3、团队中的爱。

第八节:涌泉相报—莫失莫忘感恩心

1、如何让员工建立感恩心。

2、感恩公司、感恩领导、感恩员工、感恩团队、感恩客户;

3、找到自己职场的贵人;

4、人要报四重恩;

5、十大不忘恩;

6、如何拥有一颗感恩的心。

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