1、 定标比超（Benchmarking）

2、 SWOT分析法

3、 业务流程重组（business process reengineering，BPR）

4、 财务分析法（通常指报表分析）

5、 核心竞争力分析

6、 关键成功因素分析（KSF）

7、 客户满意度调查

8、 资产转让分析

9、 经验曲线

10、 五力模型

11、 产业情景分析（Industry scenarios）

12、 产业细分（Industry segmentation）

13、 事件分析（Event Analisys）

14、 管理人员跟踪（Management profiles）

15、 市场信号分析（Market signaling）

16、 并购分析

17、 多点竞争分析（Multipoint competition analysis）

18、 PIMS数据库分析（美国战略规划研究所开发的专门数据库）

19、 政治及国家风险分析（Political and country risk analysis）

20、 多元化业务分析

21、 反求工程（Reverse engineering）

22、 利益相关者及基本假设评测

23、 战略联盟

24、 战略组分析（a strategic group analysis）

25、 优势及弱点分析

26、 共同利益分析

27、 技术评价

28、 价值链分析现场图

29、 衡量工业吸引力的《经济学家》模型

30、 波士顿矩阵（BCG Industry matrix）

31、 以价值为基础的规划（Value-based Planning）