当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销综合 > 软硬技巧系列-VIP客户维系保有及异网策反
一、课程背景
随着竞争的加激,通信营运商携号转网项目正在启动,所谓“携号转网”,就是一家运营商的手机用户,无需改变自己的手机号码,就能转网成为另一家运营商的用户。号码携带被认为能使消费者、国家和电信行业都从中受益,既降低了直接使用者和间接使用者的使用成本,也有助于扶持新运营商,使其更方便地争取用户,快速进入市场。实施号码携带之后,号码资源通常由第三方集中管理,这对于已经习惯于用一个号码或高价购买的特号、靓号用户来说,显得更加人性化。
据了解,携号转网并不存在技术上的困难。几年前,携号转网就已经在日本等国普及开来,用户可以根据自身需求选择不同的运营商提供服务而无需更换号码。不过,对于运营商来说,携号转网却是一把双刃剑,利弊共存。在现有“转网就要换号”的模式下,由于担心转网带来的联系不便,用户不会轻易转网,从某种意义上说,有利于运营商“锁住”用户。而一旦开放携号转网,就不可避免会造成用户流失,同时对于运营商也是极大的考验,毕竟携号转网实现后,运营商的服务、网络、资费、新业务都会成为用户转网的理由。
——因此在这种携号转网的大环境下,客户经理如何**自己的“个人品质、优质服务、创新能力”来保有、维系、挽留网内的大客户,是每一个客户经理需要掌握的**门必修课。
本课程是根据目前携号转网的大环境,特别为通信运营商的VIP客户经理量身定制的课程内容。竞争的激烈,通信营运商的VIP客户经理不仅要做好维系、挽留、保有等防守的工作,还要学会利用携号转网和公司的优惠政策,对竞争对手的中高端客户进行策反的主攻策略。
二、课程对象:VIP客户经理、电话经理、客户经理、营业厅管理人员
三、课程天数:2天-3天
四、课程大纲:(本课程内容可根据调研结果量身定做)
**篇:防守篇—VIP客户经理维系、挽留、保有策略
**部分 取得客户信任的五个要素
案例阅读和研讨:如何取得客户信任?
n “赞美”是沟通中的润滑剂
n “同理心”的应用是沟通中的另一润滑剂
n 积极倾听更容易让我们成为被客户接受的人
n 了解客户性格以适应客户沟通风格
n 寻找共同点以快速拉近距离
n 谈客户感兴趣的话题,客户才会对我们感兴趣
n 真正关心客户和家人,客户也才会关心我们
案例分析:客户原本是要转网,后来为什么没有转网,反倒又办理了家庭网?
案例分析:客户一开始态度很不配合,但后来一句话,让客户态度马上转变,为什么?
n 以客户为导向
Ø **时间解决客户的问题
Ø 关注客户需求,不推荐客户不适合的产品和服务
Ø 重视客户服务,服务是销售的前提
案例分析:这个抱怨的客户,为什么很快道歉?
Ø 体现专业能力
Ø 熟悉自己的产品
Ø 熟悉竞争对手
Ø 为客户解决问题
Ø 信守诺言
Ø 不做过多承诺,管理客户期望值
Ø 诚实正直、实事求是,不要过分夸大优势和隐瞒缺点
Ø 客观评价竞争对手
n 建立关系的策略和流程
n **通电话的重点及切入点
n 第二通电话的重点及切入点
n 第三通电话的重点及切入点
n 各种可能适合切入点的话题分析
第二部分 客户维系挽留四步法(核心内容)
案例分析:在关怀客户时,发现客户对我们很不满,有离网倾向,如何挽留?
**步 建立关系
n 开场白的技巧
n 让客户开心的开场白
n 让客户惊喜的开场白
n 让客户信任的开场白
n 开场白管理客户情绪
第二步 倾听需求
n 倾听技巧
n 提问技巧
Ø 请示层提问
Ø 信息层提问
Ø 问题层提问
Ø 解决问题层提问
第三步 提供建议
n 解决抱怨的关键要素
n 好处介绍法的应用
n 避免激怒客户的措辞
第四步 获得承诺结束电话的技巧
第五步 跟进执行
n 跟进频率
n 确保满意度提升
第三部分 客户挽留的实战落地技巧
n 客户转网时的挽留说服技巧
n 客户转网离网的原因探寻
n 同理心的应用技巧
n 深入挖掘客户转网原因及需求的技巧
n 运用四种竞争策略针对性解决的技巧
Ø 强化优势
Ø 克服不足
Ø 中和对手优势
Ø 显现对手弱点
Ø 要求客户继续使用的承诺技巧
案例分析:客户因为上网速度慢而提出转网,这个电话经理为什么可以挽留住客户?
n 客户转网时的心理需求分析
Ø 被重视
Ø 被理解
Ø 被尊重
Ø 被倾听
Ø 满足客户的心理需求
n 案例场景分析
Ø 案例1“客户因为号码的原因,要离网,你准备如何挽留?
Ø 案例2:客户因为服务的原意,要离网,你准备如何挽留?
Ø 案例3:客户因为网络质量的原意,要离网,你准备如何挽留?
Ø 案例4:客户因为资费的原意,要离网,你准备如何挽留?
第四部分 主动营销合约计划,维系保有客户——提高客户在网黏性
n 发现和挖掘需求的技巧
n 分析客户资料寻找捆绑活动切入点的技巧
案例分析:就这个客户而言,3个优惠政策你可能的机会有哪些?
n 在电话沟通中倾听客户关键词及机会的技巧
n 挖掘机会使之转变成需求的技巧
n 把握合适的产品介绍时机
n 保留一个产品的卖点以备用
n 利用询问确认客户的意见
n 产品介绍的常见误区
n 主动营销中要求承诺的技巧
n 时机的把握
n 要求承诺的方法和技巧应用
n 处理客户拖延的技巧
案例分析:当客户说我考虑考虑的时候,为什么这个VIP客户经理简单的两句话,就让客户下定决定办理了存费送费合约?
案例分析:当客户说费用高的时候,这个VIP客户经理用到了什么方法来说服客户办理存费送手机合约?
案例分析:“存话费送礼品”的合约政策主动营销技巧
案例分析:“预话费送话费”的合约政策主动营销技巧
案例分析:“存话费送业务”的合约政策主动营销技巧
案例分析:“存话费送手机”的合约政策主动营销技巧
第二篇:主攻篇—VIP客户经理“携号转网政策及异网策反”的应用
**部分:异网策反前的准备工作
n 异网策反前的拨测
n 异网客户数据分析
n 异网策反政策分类
n 异网策反脚本制作
n 异网策反跨部门协调
n 携号转网优惠政策脚本制作
n 携号转网政策限制条件
第二部分:携号转网—异网策反之开场白建立信任度
n 客户信任度建立难点分析
Ø 异网客户的抵触心理分析
Ø 外呼电话不是营运商的特服号客户不信任
Ø 客户接到其它营运商电话,出现抵触心理
Ø 目前市面上电话骗人的事迹太多,不信任
n 开场白建立信任度的必备因素
Ø 解除异网客户戒备心3招
Ø 规范而专业的开场白
Ø 自我介绍建立信任度
Ø 解决客户开场提出的疑问
Ø 异网客户开场白设计
Ø 调研式开场白破冰
Ø 关怀式开场白破冰
Ø 通知式开场白破冰
Ø 活动式开场白破冰
案例:携号转网开场白提起客户兴趣点设计
案例:策反优惠政策开场白关键词设计
话术设计:携号转网三套开场白设计
录音分析:携号转网开场白分析、存费送费开场白分析
第三部分:携号转网—异网策反之深层次挖掘客户需求
n 深层次挖掘客户需求
n 优惠活动策反需求挖掘
n 携号转网需求挖掘
Ø 拉近客群关系的提问
Ø 建立信任度的提问
Ø 找出问题点的提问
Ø 解决问题点的提问
模拟训练:运用提问挖掘客户对携号转网的需求
模拟训练:运用提问挖掘客户对目前运营商的不满
模拟训练:运用提问了解客户将来选择运营商的意向
录音分析:提问挖掘客户对4G套餐的需求
视频分析:客户把产品买回去的全过程
话术设计:携号转网提问设计
话术设计:异网策反提问设计
第四部分:携号转网—异网策反之活动介绍及邀约客户到厅
n 携号转网卖点提炼
n 异网策反活动卖点提炼
n 邀约客户到厅脚本设计
n 邀约客户到厅短信模版
n 活动邀约法
Ø 活动介绍顺序
Ø 活动介绍引导能力
Ø 携号转网活动吸引法使用
Ø 异网策反活动吸引法使用
n 礼品邀约法
Ø 有形礼品
Ø 无形礼品
Ø 创意礼品
n 机会难得法
n 客户见证法
n 价值塑造法
模拟训练:运用礼品邀约法推荐携号转网政策
模拟训练:运用礼品邀约法推荐我网优惠套餐政策
模拟训练:运用客户见证法推荐我网的iphone6的优惠活动
话术设计:携号转网卖点话术设计、邀约话术设计
第五部分:携号转网—异网策反之客户异议处理挽留客户
n 携号转网客户异议汇总
n 正确认识客户异议
n 面对异议的积极心态
Ø 客户异议处理的四种万能法则
Ø 客户常见异议
我不需要
我不感兴趣
我考虑一下
我现在很忙,没有时间
你们怎么知道我电话的
我没有使用你们号码的手机,你们怎么打电话给我
我对现在的营运商非常满意?
我用这个号码十多年,如果转过去,信号不好怎么办
我携号转网过去,如果不满意可以转过来吗?
我现在参加了活动,不能注销,办不了携号转网吧
携号转网手续太麻烦,没有时间去办
我的话费不是很多,用你们的套餐也不是很划算
我已经有一个你们的号码,我现在用两个手机挺好的
我这手机以前办理了活动的,还没有到期啊?
我以前接过你们的电话,知道了这样的政策,我不是很想办
携号转网刚刚实施,技术还不成熟,过几年再转吧?
第六部分:携号转网—异网策反之把握促成信号及时促成
n 促成信号的把握
n 什么是促成信号?
n 促成的语言信号
n 促成的动作信号
n 促成的表情信号
n 常见的5种促成技巧
Ø 牛群效应促成
Ø 机会难得促成
Ø 二选一促成
Ø 零风险促成
Ø 轻松成交促成
第七部分:携号转网—异网策反之本网客户身边的转介绍系统打造
n 本网大客户关系建立
n 信任关系就是财富
n 大客户周围的朋友圈推荐
n 家庭网优惠活动策反
n 主副卡优惠活动策反
n 携号转网转介绍系统打造
n 优惠活动转介绍系统打造
n 用微信做策反
n 用QQ做策反
案例:携号转网转介绍话术设计
案例:优惠套餐转介绍话术设计
案例:微信策反流程设计
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