95%返场率的版权课程 《双线法则》书籍畅销1万册

领导者的领导力与员工的执行力是一枚硬币的两面，两者密切相关，要提升员工的执行力，则首先要加强领导者的领导力。

本课程将系统讲授打造员工执行力的领导力系统，课程提取了“心理学、教练技术、NLP、组织行为学、管理学、人力资源管理、中国传统文化”等方面的精髓，内容简明实用，直指内心。

课程被北大、清华、北大汇丰、武大EDP总裁班、白云机场、英特集团、浙江邮政、中船重工、山东特锐德等众多企业采用。

闻毅老师简介

深圳讲课13年，培训学员上万人，不用1个销售，不打1个电话，只靠学员相互介绍。一针见血回答解决问题，被誉为难得的好老师。

授课风格：实在、透彻、精炼、互动！

课程形式：知识讲解 案例分析 小组讨论 工具演练 视频案例

课程时间（二天，授课重点会根据需要调整)：章节要点时长H ①

激活员工执行1、电话来了的情景案例

2、用双线法则激活员工执行

3、老妇人还书的案例

4、不让座到底有没有错？1一

激活执行②

开启真实信任1、研讨疑人不用和用人不疑观念

2、面试的情景案例

3、我们为什么不信任？

4、用双线法则开启真实信任1

  ③

扎根绝对人性

1、一场大火引发的反思

2、用底线抑恶用上线扬善

3、王阳明四句教对人性的感悟

4、先管理人性再领导人心1

 ④

构建领导格局1、血战孟良崮电影片段

2、理解企业管理面临的挑战

3、制度管理的六个反思

4、构建领导者思想的格局1

二

引爆领导⑤

破解执行僵局1、打造执行力陷入了僵局？

2、用重力推力解决执行力问题

3、联想集团的三颗心

4、生发三大领导智慧1

  ⑥

建立卓越思维 1、你的团队为什么做不大？

2、用六大卓越思维摆脱低端勤奋

3、学习一分为三的区分智慧

4、底线和上线是两条神奇的线1

 ⑦

管理人性底线1、植树现场的情景案例

2、员工的三种得过且过心态

3、制度管理的三个问题

4、充电可不可以不收费？ 1

三

引领人性⑧

植入自我尊严1、**的执行是自动自发

2、不能没有你的歌曲分析

3、抱怨者与示弱者的情景案例

4、什么是尊严？你有尊严吗？ 1

  ⑨

引导自立成长1、早请示晚汇报的小王

2、领导者如何建立自己的威信？

3、领导者需要关注人的成长

4、王石的领导者案例分析1

 ⑩

建立挑战信心1、飞得更高的歌词分析

2、从关羽走麦城想到的

3、深度破解三大人生借口

4、用自信飞轮建立信心1

四

领导人心⑪

激发工作热情1、有一个亿你还工作吗？

2、有钱能不能使鬼推磨？

3、什么是拍马屁的真谛？

4、用三种工作让员工疯狂1

  ⑫

营造大我状态1、小我大我与无我的人生

2、杜绝员工的打工心态

3、用你从来不是因为能力

4、营造积极向上的团队文化1