《价值流图分析及绘制&19项调查》-诺达名师精益生产培训课

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邱习评

《价值流图分析及绘制&19项调查》

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课程目标

 让管理阶层能快速掌握生产线  设备及人力配置研判  日常管理执行落实方向  生产线物料库存DTD 计算  了解瓶颈工程  作为改善流程之工具

课程大纲

课程大纲

1. TPS – 流动技术

2. 物与情报流图应用

3. 流程图绘制

符号介绍

流程整理与对象线选定

流程内容调查

改善应用

4.19项调查

Goal & 乱流 & 整流

工程调查项目

-1.生产种类

-2.月需求量

-3.日必要量

-4.T/T

-5.MCT

-6.ΣCT

-7.CT

-8.工程能力

-9.换模次数

-10.换模时间

-11.设备数

-12.领取次数

-13.人员配置

-14.出勤班制

-15.上班时数

-16.加班时数

-17.可动率

-18.生产力

-19.不良率

-20.在库日数

授课方式

启发互动式教学、小组讨论、案例分析、练习

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