课程大纲

【课程背景】

社会在变化，企业在变化，个人也在变化！在这个变化的世界里，我们在工作中会产生以下多种情况：

1、恐惧感和不安全感，因为恐惧而避免合作，要取得成就，就需要相互依赖和彼此合作；

2、我现在就想要得到，人们想要的太多又太急切，这往往又不现实；

3、谴责和抱怨，面对问题和挑战，习惯性地谴责他人，把自己禁锢在问题里，找不到解决方法；

4、绝望无助，屈服于宿命论，丢弃希望，抛却理想，习惯了听天由命，选择了停滞不前；

5、缺乏人生平衡，陷在一些鸡毛蒜皮的小事上不能自拔，而把重要的事情放在工作之后，舍本逐末；

6、自己定位又在哪里，一心只想赢，缺乏合作精神，不能互敬与双赢；

7、渴望被理解，可自己又往往不理解他人……

以上种种，是因为我们的能力较弱，处理相关的事项不能做到游刃有余。在这个变化日盛的环境中，要想自己在社会中获得一席之地，必须要学会高效能地开展工作，实现个价值，推动社会发展，实现个人与公众的双赢成功。

本课程将总结《高效能人士的七个习惯》【作者  史蒂芬.柯维】，**相关的技能性训练，以达到快速提升工作效能的目的。

【课程收益】

理解日益变化的社会对人们的影响；

掌握高效能人士的工作技巧，提升相关的工作效能；

  --- 积极主动、以终为始、要事**、双赢思维、知彼解己、统合综效、发展创新

**训练形成相关的思维习惯与工作习惯；

对照自己，进行相关的工作改进。

【课程对象】

需要高效能工作的员工

【课程时长】

2天（6小时/天）

【课程大纲】

课程纲要及具体内容

训练绩效及问题解决工具

高效能人士的工作的框架体系与思考

工作中的思考与感悟

社会环境对于我们的影响

案例分享：如何提升工作的有效性

实际操作：高效能人士的工作习惯

高效能工作人士的框架体系

七个习惯之一：积极主动

ABC情绪控制理论

同样的事件，不同的对待

案例学习：消极怎样变积极

实际操作：变消极为积极的方法

主动应对发生事件的策略

化消极为积极的流程

七个习惯之二：以终为始

以终为始与目标管理

目标设置的SMART原则

案例学习：目标管理流程与工作结果

实际操作：寻找我们自己的工作目标

寻找关键目标的工具

七个习惯之三：要事**

紧急的事与重要的事，怎样区分

成功人士的工作努力与精力分配

案例学习：时间管理的二维分析

实际操作：列出要事，**执行

要事**管理的工具

七个习惯之四：双赢思维

双赢思维的意义与内涵

长远合作的基础：你赢 我也赢

案例学习：员工为什么要出走

实际操作：双赢思维要点与实践

双赢思维的思路

七个习惯之五：知彼解己

了解他人、了解自己的思维

同理心与了解他人的方法

案例学习：怎样进行同理心思考，增强说服力

实际操作：遇到的问题，进行同理心解决

同理心沟通的工具

七个习惯之六：统合综效

安排一件工作与综合效果的产生

统合综效与项目工作计划表

案例学习：怎样突破现状，产生工作实效

实际操作：制定项目工作计划的工具

项目工作计划书

七个习惯之七：发展创新

发展创新与现代社会的变化

工作中怎样进行不断地创新

案例学习：创新、进步与升级

实际操作：创新思维的结构化工具

课程小结：高效能人士的七个习惯

创新思维结构化工具