课程内容与效益

**天

时间

项次

内容/目的

单元一

1

一、 启动生命的能量再创高峰

1.认清自我价值,提高工作热情

2.重新正确定位工作角色

3.卓越人生应有的工作使命

休息

轻松一下

单元二

2

二、赢在创新的经营策略

1.创新的定义

2.培养创新思维的积极做法

3.组织落实革新的步骤

影片欣赏、讨论、分享

12:00~13:30

午餐

给力行动

单元三

3

三、开启领导能力的密码

1.掌握自我性格优势与盲点

2.了解个人领导的风格与特长

RtCatch量表分析

休息

轻松一下

单元四

4

四、塑造优质领导才能，打造凝聚力

1.成为优秀领导应有的行为特质

2.培养优质领导的七大行为

3.提升团队凝聚力的步骤

影片欣赏、讨论、分享

第二天

时间

项次

内容/目的

单元五

5

五、掌握团队工作动态

1.工作表现动态分析

2.掌握危险因子，降低管理风险

RtCatch量表分析

休息

轻松一下

单元六

6

六、优质团队环境建设，打造高效团队

1.管理的定位与使命

2.卓越管理者的应有修练

3.团队管理的黄金定律

讨论、分组报告

12:00~13:30

午餐

给力行动

单元七

7

七、有效掌控团队绩效与改善方案

1.分析工作策略是否正确

2.个人绩效改善辅导方案

RtCatch量表分析

休息

轻松一下

单元八

8

八、培养员工忠诚度的管理策略

1.合理的管人之道

2.创造乐在工作的组织环境

3.正确的人才激励

管理活动

课程效益：

1.找到个人工作的价值与使命

2.建立组织成员正确的工作价值观，提高对公司忠诚度

3.协助上课学员了解自我特质的优劣势

4. 自我领导与管理风格探讨

5.培养优质的领导观念与能力

6.培养创新的思维,强化经营与决策能力

7.分析工作动态表现,降低工作风险

8.检视个人工作表现是否符合职务需要

9.明确管理者应有的定位与使命

10.培养正确的组织管理思维与技巧

11.增进团队意识，提高对团队的影响力

12.提高组织管理效能,建立团队成员忠诚度