只有增长才能代理生存空间，只有保增长才是硬道理！

行业市场增长、业绩增长、人才数量增长、客户数量增长、市场份额增长、利润增长，每个指标都让企业家开心不已！

李岐老师与岐专家团队针对企业裂变增长的**关键板块，设计出《裂变系统》课程，帮助企业家实现增长目标！

从寻找蓝海、到模式创新、在营销突破，为每一种增长全力以赴！

板块

内容

备注

布局赛道

1、新的客户群体的识别

2、新的政策与市场空隙判断

3、新的品类选择

4、新的产品的定位

5、新概念的设计

选对新赛道，在蓝海领域快速扩张是增长的首选，提升老板分析与捕捉机会的能力，用新增机会来增长业绩！

优化模式

1、平台模式：搭建平台让内外部资源众包、众创、联营

2、新零售模式：线上线下一体化，借助移动互联网风口，打通社交新零售。

3、连锁模式：**招商加盟裂变增长

4、社群的力量：

没有蓝海赛道，就要模式创新，轻资产快速整合资源裂变，整合更多社会资源，共同裂变增长

精进营销

1、营销理念升级

2、营销能力提升

3、营销工具优化

4、营销队伍激活

5、营销系统完善

硬碰硬拼营销，是企业生存的基本功和底线能力，营销增量也是看家本事！

合伙人系统

1、合伙人类别

2、股权与合伙人机制的应用

3、合伙人招募与教育系统

模型与工具

关键要素

1、切入点和资源匹配度

2、战略与组织建设

3、聚焦与饱和打击

4、系统构建

5、线上线下一体化

6、基础素材工具筹划

7、培训体系的构建

管控系统

课程定位：工具课，针对想要连锁、招商、社群裂变、社交新零售、众筹、众创、市场化营销的企业。