课程纲要
计划授课时间:1-2天
授课方式:现场讲授、案例分享、热点模式解析、事件研讨、模拟练习
课程收益:
很多看起来很新奇的点子对于组织来说并没有价值,如何正确的认识创新,建立组织正确的创新语言是推进创新的基础,本课程将带给学员和企业关于创新的正确认识;
组织总是希望创新,可是员工对创新充满了畏惧,感觉无从下手;本课程将帮助企业员工更好的掌握创新的思维技巧与方法,适应日益重要的组织创新要求;
很多年轻员工思维活跃,但是总是让领导们觉得不务正业,如何有效引导天马行空的想法成为组织的有效创新,本课程将带给你更好的创新思维路径;
习以为常的现象背后是否有创新的机会?如何打破惯性思维帮助企业在持续性创新中不断成长,本课程将带给学员持续创新的思维方法,在平常中洞见创新;
课程纲要:
**篇:创新思维的本质
一、创新的本质与发展
任何行业都需要创新
案例解析:谁是创新者
创新三要素
创新三类型
创新三层次
激发创新的七大来源
二、T型创新的思维
创新的T型思维
横向创新与纵向创新
第二篇:横向创新的路径与方法
一、横向创新——打破边界的创新思维
横向创新——颠覆与突破型的创新思维
打破思维的边界
美第奇效应背后的横向创新
练习:随机跨界思维训练
横向创新的三种思维方法
二、横向创新思维之转移
方法
案例
练习
三、横向创新思维之摆脱
方法
案例
练习
四、横向创新思维之结合
方法
案例
练习
研讨:三种横向创新思维方法的应用案例
练习:转移、摆脱、结合的单项与组合应用
第三篇:纵向创新的路径与方法
一、纵向创新——深挖本质的创新思维
案例解析:丰田的超越
QBQ——纵向创新的基础
寻找根需求的思维技巧
练习:刨根问底
研讨:纵向创新构建你的竞争壁垒
纵向创新的三种思维方法
二、纵向创新思维之联想
方法
案例
练习
三、纵向创新思维之质疑
方法
案例
练习
四、纵向创新思维之约束
方法
案例
练习
研讨:三种纵向创新思维方法的应用案例
练习:联想、质疑、约束的单项与组合应用
第四篇:创新思维的整合
一、横向创新和纵向创新的相辅相成
二、用整合创新思维构建企业创新体系
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