【课程目标】

1. 本课程**设置特定的沙盘，让所有参训者积极愉快参与体验，而且感受深刻;

2. 帮助学员树立全局意识、系统思考、统筹计划、科学决策的领导力；

3. 让学员掌握人才的选、用、育、留等技能；

4. 让学员在多维体验中深刻理解目标管理、高效沟通、团队管理、识人用人、复盘、总结、反思等管理方法。

【课程对象】

中高层管理者（也可以有基层员工参加）

【课程时长】

0.5天~1天（6小时/天）

【课程流程】时间流程09:00~09:15根据企业调研进行课程导入09:15~09:45团队建设及沙盘讲解及答疑 09:45~10:00**轮体验10:00~10:10小组会议复盘及导师指导10:10~10:25第二轮体验10:25~10:40小组会议复盘及导师指导10:40~10:55第三轮体验10:55~11:10小组会议复盘及导师指导11:10~11:30精英对战11:30~12:00小组会议总复盘及导师指导12:00~14:00午饭、午休14:00~15:30各团队复盘及团队分角色分享15:30~15:45中场休息15:45~16:45导师点评和分享16:45~17:00领导讲话、颁奖结束说明：时间长短受参加人数和职位的影响，学员衣着需要利于活动；需要专业助教。

【课程领域】

一、团队管理

二、领导力与决策管理

三、经营思维与目标管理

四、人才的选用育留

五、高效沟通

六、高效会议管理

七、问题分析与解决

八、复盘管理与进化