课程背景：

凝聚力是企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力和**战斗力。团队凝聚力简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，**高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效运转。

当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有**大的战斗力，这是所有企业的共同希望。只有员工齐心协力，凝成一股绳，才能在竞争中立于不败之地，携手共创美好未来。

课程收益：

● 了解高效团队的基本特征

● 帮助新员工树立团队意识，精诚合作

● 找到团队中的自我定位，更好的与团队配合

● 提高团队凝聚力和向心力，发挥团队优势

● 打造一流的执行团队，提高组织业绩

课程方式：视频观赏 小组研讨 互动游戏 案例分析 情景训练

课程时间：1天（6小时/天）

课程对象：各企事业单位员工及骨干

课程大纲

**讲：团队的价值

故事：蚂蚁军团

视频：《亮剑》片段

讨论：为什么要建立团队？团队的价值是什么？

一、什么是团队

1、团队的概念

2、团队的重要意义

3、高效团队的基本特征

4、塑造团队精神

游戏：抱团打天下

二、团队三要素

1、团队的自主性

1）自主性的内涵

2）自主性的重要性

案例：这是你的船

3）自主性的三个因素

4）如何培养团队的自主性

案例：升职以后

2、团队的思考性

1）要善用思考性解决问题

2）思考的关键在于发现并改善缺点

案例：洗手台的位置

4）如何培养团队的思考性

3、团队的协作性

1）要重视内部客户服务

2）如何构建团队的协作性

案例：华为企业文化

第二讲：自我定位与团队融合

一、我是谁，我在团队的中的角色是什么。

1、认识自我，分析自我。

2、利用唐僧团队找准我在团队中的角色。

3、评估自我是否发挥自己的优势。

4、发挥自我优势，为团队加分。

二、团队多元化的融合

1、共同的价值观是我们走到一起的理由。

2、西游记团队的价值观分析

3、团队建设中性格分析

1）力量型的特点有什么

2）活泼型的特点有什么

3）完善型的特点有什么

4）平和型的特点有什么

4、团队中不同性格怎么相处和沟通

第三讲：高效执行力创造新未来

一、人才执行力的特征

1、执行人才三大特质

1）坚守承诺

2）决不放弃

3）没有任何借口

2、团队人才的三大作风

1）快速反应

2）马上行动

3）坚决服从

3、执行人才结果导向

1）结果思维

2）靠结果说话

3）价值交换

二、人才执行力两个标准

三、人才执行力三要素

1）快速反应

2）准确无误

3）狠心完成

四、执行力4R结果管理

1）结果定义（Result）

2）一对一责任（Responsibility）

3）检查与改进（Review）

4）及时奖罚（Reward）