您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 高级主管系列管理实务

周得良

高级主管系列管理实务

周得良 / 知名质量研发工具应用讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

面对跨时代经营管理观念与策略的典范移转,身为企业领航者的高级经理人,除了关注如何创造经营价值外,更须从策略面提升企业的竞争优势,为了满足企业经营多面相的需求,我们提供涵盖人际公关与策略经营管理的学习架构,于课程中涵盖知识管理、变革管理、策略网络,全球视野、创新价值、卓越领导等领域,以提升现代高级经理人核心的能力。

☆ 高级主管的角色扮演与功能:

高级主管的新角色扮演;

高级主管的功能;

高级主管的正确表现。

☆ 高级主管的经营管理重点:

高级主管应掌握的重点;

掌握经营管理资讯的必要;

经营管理的技巧与重点。

☆ 高级主管的策略规划:

策略规划的必要;

策略规划的基本要素;

策略规划之步骤与方法。

☆ 高级决策主管的经营分析技巧:

经营分析的程序;

经营分析的重点内容;

运用经营分析的改善程序。

☆ 案例分析、课程总结、考试。
上一篇: 执行人的执行力打造(工具方法版) 下一篇:《制造型企业中高层管理之高效执行力打造》

下载课纲

X
""