**讲、我国制造业面临的挑战

**节 制造业近年来的发展

第二节 制造业调整和振兴计划

第三节 制造业可持续发展的实施

第四节 制造业产业结构调整方向

第二讲、精益生产的发展

**节 单件小批生产

第二节 批量生产

第三节 精益生产方式

第四节 精益生产原则

第三讲、精益企业生产与精益思想

**节 建立精益生产管理模式

第二节 精益企业管理

第三节 培育精益企业

第四节 精益本质

第五节 营造精益思想

第四讲、精益生产运营

**节 丰田生产核心解析

第二节 生产运营管理

第三节 作业工艺表(工程QC表)与工序检验标准(检查成绩表)

第四节 批次管理

第五节 初物管理

第六节 在制品管理

第七节 生产能力展现

第八节 生产计划及控制

第五讲、精益技术管理

**节 技术管理

第二节 产品工艺管理

第三节 新品开发

第四节 技术工作流程

第六讲、精益品质管理

**节 品质管理的内容

第二节 建立品质评价

第三节 品质保证体系

第四节 工艺品质管理表

第五节 异常处理

第六节 抽样检验

第七讲、精益物料、采购及供应商管理

**节 物料管理

第二节 采购管理

第三节 供应商管理

第八讲、精益设备管理

**节 现代设备管理

第二节 TPM(设备)管理体系

第三节 设备工艺布置

第四节 设备状态管理

第五节 设备诊断技术

第六节 RBI检验技术的应用

第七节 设备、设施及工作环境管理和控制

第九讲、精益安全管理

**节 企业安全管理

第二节 危险等级划分

第三节 安全性评价

第四节 精益安全管理方法

第十讲、财务(总务)管理

**节 财务(总务)管理制度

第二节 年度综合计划预算

第三节 财务工作流程及图表

第四节 财务支出款项规定

第五节 常见九种浪费

第六节 岗位职权职责

第七节 工作报告要求