◎JIT准时制生产思想的导入 ◎掌握看板和准时生产技术 ◎系统了解准时生产理念、重要工具、实用技术 ◎掌握混流及均衡生产技术 ◎识别现场七大浪费，掌握现场改善有效方法 ◎准时生产平稳导入具体步骤和关键问题 ◎掌握价值流图析，辨别增值与非增值活动，学习现场绘制、分析目前价值流，并设计未来精益价值流

一.、准时制生产概述

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什么是准时制生产

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准时制生产的起源和发展

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准时制生产的目标

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准时制生产的意义

二、看板与准时生产系统的建立

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不需要仓库的看板方式

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看板的起源与形式

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看板的作用与功能

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看板的构成内容及格式

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看板系统的建立

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领取看板

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生产指示看板

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采购看板