当前位置: 首页 > 生产管理 > 精益生产 > 6 S改善活动推行实务(内训课)
6 S改善活动推行实务(内训课)
方金钟 /
课程价格: 具体课酬和讲师商量确定
常驻地: 台湾
预定该课 下载课纲
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
课程概述:
讲授6S活动的由来,定义,工作要领&推行步骤,成败关键等,是公司推行TQM的基本入门工作
研讨方式:
讲授 分组研讨 个案研讨
课程大纲:
1) 6S 的定义与目的
2) 6S 的推行理由与含意
上一篇: 精益“三标”训练—精益管理的基础(内训课) 下一篇:卓越现场管理6S推进与延伸(内训)
我要预约
已有35家企业预约
本课程不太适合我?
找不到合适的课程?
找不到合适的老师?
""