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面对以上问题,我们先来分析一下,什么是执行力?员工执行力不强的因素有哪些?【详情】
作为一名管理者,薪酬设计不可少,那么想设计出好的薪酬制度,你必须了解你的员工为什么而工作、如何才会努力工作。有打工经历的老板,一般会相对了解员工的需求。【详情】
有效的激励员工方式有哪些?物质激励是蕞为直接有效的激励方式,而收入分配机制是否科学合理则是决定物质激励成效的关键。【详情】
人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有有各种各样的需求,这是激励的根源。没有激励,人的需求无法得到有效的满足。【详情】
职业经理的四大职能是什么?确定部门的目标和发展方向,并为实现目标和发展方向制定最佳的行动步骤,这就是计划。【详情】
GTD的具体做法可以分成几个步骤?收集:就是将你能够想到的所有的未尽事宜(GTD中称为stuff)统统罗列出来,放入inbox中【详情】
原克莱斯勒CEO鲍勃·伊顿说:“领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。”【详情】
管理创新过程包含几个阶段?在几乎所有的案例中,管理创新的动机都源于对公司现状的不满:或是公司遇到危机,或是商业环境变化以及新竞争者出现而形成战略型威胁,或是某些人对操作性问题产生抱怨。【详情】
什么是中国管理模式?中国管理模式是主体与客体相对称、主体性与科学性相统一的管理模式。【详情】
吸引人才;企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟,因为培训不仅是企业发展地需要,更是人才自身的需要。【详情】