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一个企业要想要做好5S管理，要在还未实施之前检查一下自己的企业文化是否存在问题。再分析一下企业的实施的优势和缺点是什么？那么具体怎么开展工作呢？【详情】
2020-01-14
一线班组长是管理者中的蕞基层，但是他们虽然官不大，但是所要承担的责任担子是很重的。然而在现实职场环境中，由于各种各样的原因，有很多班组长在角色转换后的能力要求上是有欠缺的，导致他们在班组管理以及中心运营的参与上没有章法、效率低下、埋于事务、顾此失彼。【详情】
2020-01-13
随着市场经济发展，企业竞争激烈程度加剧，精益生产已经成为众多企业必不可少的管理方式，那么企业做精益生产需要管理哪些方面？【详情】
2020-01-02
一个组织成长靠文化，壮大靠团队，取胜靠管理。6S管理作为被众多优秀企业使用的一种有效管理工具，已经被证明是一种成功、有效的管理方法，适合于任何企业，包括制造业、服务业，甚至政府等非赢利组织。【详情】
2019-12-26
企业精益生产管理中最常见的八大浪费有：等待的浪费、搬运的浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、管理的浪费、制造过多（过早）的浪费。【详情】
2019-12-20
随着中国企业的不断壮大，竞争越加激烈，从各方面都追求高效，对于企业生产部门也面临着更大的挑战。产品是生产行业实现资本增值的主要环节，管理者面对这巨大的竞争力，如何从提高生产效率、减少资金占用及降低生产成本？【详情】
2019-12-19
如今汽车行业变革迅猛，对驾驶的安全、设备零件的安全方面，越来越引起重视了，在这里根据ISO26262里面对汽车行业功能安全的定义是这样的：“避免因电气／电子系统故障而导致的不合理风险”。【详情】
2019-12-11
JIT指的是生产模式的一种，那么笼统的定义是：在需要的时候按需求量生产和搬运所需产品的生产方式。避免了因需要的变化而造成的大量产品的积压、贬值，以及由于次品在流水线上未被发现所造成的浪费，消除大量库存，避免无效劳动和浪费，从而达到缩短生产周期、加快资金周转和降低生产成本的目的。【详情】
2019-12-11
