企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过目标制定与目标达成的理论与方法，让员工知道做什么，怎么做，在工作中路充满活力，充分发挥潜力，提升工作绩效，达成预定目标。 《个人目标管理与工作计划制定》课程将通过两个方面：目标的管理和工作计划的制定，从个人大目标出发，建立自己的职业小目标，并有效地将个人目标与企业目标相协同；且从目标的分解与工作计划制定有效的结合，从而高效的完成工作任务。达到企业和员工的双赢。

全面了解目标制定的具体内容； 深度掌握目标制定的详细步骤； 提高目标达成实施的有效性； 高效制定工作计划，并时时复盘；

【课程大纲】

一、职场中的四类人

完美人生

知足常乐

日夜兼程

四无人员

★行动学习：我往哪里走？制定个人的大方向

二、目标的威力

目标SMART含义

目标能使自己清晰评估工作效率

目标能让自己产生信心、动力、热情

三、怎样制定一个有效的目标

制定工作总目标

1．制定工作目标四大原则

2．设定工作目标的七个步骤

3．制定目标常见的四大误区

目标的分解

1．目标的剥洋葱法

2．目标的多树杈法

3．大小目标的关系

4．怎样做好目标的评估

课堂练习：练习1、个人阶段目标分解； 练习2、个人年度目标分解；

四、怎样制定工作计划

工作计划的重要性；

工作计划的作用；

工作计划的类型和要素；

工作计划的制定；

课堂练习：制定自己的日、月工作计划

上述内容，可根据企业的实际需求进行调整