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李绘芳

HR培训

李绘芳 / 中国十大营销风云人物

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课程目标

企业人力资源发展战略,是企业生存、发展的基础和底蕴,是企业的活力和源泉。企业把事情一时做正确是很容易的,难的是永远做正确的事情。永远做正确的事情靠什么?靠的就是战略。企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神,人成为竞争力的关键,人力资源的不断提升是锻造企业持久竞争优势的条件。

课程大纲

第1讲 企业大的危机是看不到危机


1 “温水煮蛙”


2 危机管理中的6C理念


分析:HR培训案例!


解析:HR内训案例!


案例:HR课程案例分析!


第2讲 企业危机管理中的辩证哲学


1 转“危”为“机”是真正的能耐


2 “危”与“机”辩证法


讨论:HR经典案例讨论!


分组:HR培训案例学习指南


分析:HR学习中的八大陷阱!


第3讲 企业危机管理中的策略透视


1 企业危机管理预警体系


2 如何处理危机


互动:HR培训案例评估


分享:某集团HR培训案例


分享:哈佛经典HR案例分析示范


第4讲 挑战危机管理,HR经理人的使命


1 谁能力挽狂澜于既倒


2 共享愿景与人力资源危机管理


分享:企业HR培训三步走!


案例:联想(中国)公司的HR培训案例


讨论:明天的道路——企业如何做好HR?


第5讲 员工跳槽,梦想还是梦魇?


1 扳倒企业前行的羁绊石


2 为核心员工跳槽减震


分享:HR培训四部曲!


分享:HR内训五步骤!


分享:企业HR六技巧!


分析:某药业集团所面临的HR难题!


第6讲 HR经理如何舞动裁员大棒


1 企业战略性裁员阵痛


2 HR经理如何接手裁员的烫手山芋


分析:领导者HR做什么?


分析:HR内训哪些步骤很重要?


分析:HR培训哪个环节很重要?


第7讲 扼守员工流失的后一道门


1 构筑离职危机管理中的法律屏障


2 员工离职后,HR经理还要做什么


分析:企业如何贯彻HR全过程?


分析:HR培训,我们做对过什么?


案例:海尔集团HR咨询方案案例研究


第8讲 员工沟通危机


1 负面消息怎么说出口


2 应对员工士气低落的阴霾


3 掌控人际冲突


讨论:企业HR的八面金刚


案例:一次失败的HR培训案例


分组:如何打通企业HR的任督二脉?


第9讲 HR经理的挑战


1 “刺儿头员工”挑战人力资源知名


2 “大佬”员工摆谱


案例:麦当劳的HRUP计划


分享:HR培训师一句话说清楚HR


HR七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


第1


讲 聚焦企业并购重组“不适症”


1 当企业并购摊上“不适症”


2 企业并购,输在哪里


3 文化交锋


分享:HR培训的新金科玉律!


HR深度剖析:疑难问题与解决对策


HR内训解决之道:案例延伸与对策分析


第11讲 夯实人力资源管理基石


1 如何与员工斡旋


2 绩效管理,加速组织变革的助推器


3 HR的自我救赎


分享:HR内训的三种武器


HR实战密码:策略?技巧?案例


HR培训的知识、方法、工具与案例大全


HR培训总结


备注:HR培训网为企业及员工提供HR培训诊断咨询项目。包括HR公开课、HR内训、HR讲师外派、HR调研与咨询等完备的一揽子的HR解决方案。李绘芳老师的HR课程大纲可根据客户需求量身定制!


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