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薛旭亮

《运用心理学原理提高培训效果》

薛旭亮 / 中高层管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

从发展心理学的角度,分析影响学员行为及人格模式的成因及培训过程中的识别方法 掌握心理学常用的性格测评工具及课程搭配测评工具,帮助讲师者认清自身的授课风格以及相应的课程搭配; 了解人本主义心理学在培训中的应用,以及讲师本身的引导格局;

课程大纲

课程大纲:

引言开场:

你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义)

  你想学到什么,取决你想注意和得到什么。

   看当今竞争的激烈,引出培训主题

  如何学习,引导学员正确的听课方法。

**单元:心理学概述

1、小调查:心理学应用的作用?

2、游戏:撕去一个世界

3、心理现象分类

4、所见所闻☞行动反应

5、图解:三脑理论--人类简史

6、成人学习的特征

第二单元:培训心理学应用的修炼

1、需要、动机、兴趣

2、感知规律==意识与潜意识

3、图解:记忆规律

4、图解:心智技能

5、图解:操作定向☞操作模仿☞操作整合☞操作熟练

6、“好课”的评价标准

7、企业培训与学校教育的不同

8、讲台角色的定位

9、台风的把握

10、“龙头、猪肚、豹尾”开场心理学应用

第三单元:培训心理学应用的沟通

1、图解:与学员建立信任关系

2、课堂沟通十二字箴言

3、认识学员沟通的四大风格

4、D型(支配型)学员的行为特点与应对策略

5、I型(活泼型)学员的行为特点与应对策略

6、S型(和平型)学员的行为特点与应对策略

7、C型(完美型)学员的行为特点与应对策略

8、图解:上天不会造一个完全一样的事物!

9、应用工具:DISC性格行为测评教授(认证)

第四单元:课程总结

1、不仅做一通清水,更要做一眼甘泉

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