【课程背景】

得人才者得“天下”。在竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心逐渐演化为人才的竞争。然“千里马”常有，而“伯乐”却不常有。何因？一方面当然是由于人的复杂性，加大了面试官的识别难度；另一方面是借助于信息的更加透明化，面试中遇到的“面霸”也越来越多，企业与求职者双方的博弈也越发激烈，如果面试官不尽快提升面试技巧与精准识人的能力，就容易遭遇“反面试”的尴尬局面，难以选拔到合适的人选，从而给企业带来不必要损失。尤其是在校招过程中，面试官们要面对候选人多、决策时间紧、综合量化评估难等问题，更是增加了失败的风险。

本课程是基于曾老师在数千人面试经验和超20年的笔迹心理技术、行为心理研究基础上，提炼出的一套非常精准高效的面试甄选方法，能使学员大大提高人才快 速识别的精准度。

【课程收益】

u 能结合实际制定本企业校招大学生的素质模型和权重配比方法。

u 有效掌握行为心理快 速甄选法在校招中的高效应用。

u 能熟练使用笔迹心理分析方法在校招中进行快 速的正确拒绝，并能初步按照各种基本笔迹特征模型来对候选人进行正确接受的快 速判断。

【课程特色】

u 有用：实战干货多。

u 有据：科学性、逻辑性强。

u 有料：内容丰富。

u 有趣：案例性、故事性强。

【课程对象】董事长、总裁、CEO、人力副总/总监及企业中高层管理人员等

【课程时间】6小时

【课程大纲】

导入练习：一分钟快 速识人技巧

一、校园招聘中的甄选决策难题

   1、校招过程中的甄选决策的三大难题

2、快 速甄选决策模型

3、五步法构建大学生素质模型

案例：部分名企的用人标准与校招“潜规则”

演练：本企业大学生通用素质模型构建

4、素质与权重的配比方法

工具：应届毕业生面试评价表

5、甄选决策中的工具方法综合比较与选择

二、从古代名人识人方法中汲取经验

1、人物观察法

案例：曾国藩与冰鉴、郭子仪避祸

2、行动观察法

案例：孔子识人三法、裴行俭知人之鉴

三、行为心理快 速识人法

1．从站相、坐相看行为心理

1.1站相心理测试

1.2坐相心理测试

2．从饭局看出人的真性情

2.1你的食相泄露了你的性格天机

2.2看名人如何从饭局识人

3．你的眼神泄露了你的心

3.1如何**眼神交流去看人

3.2如何**瞳孔的变化去看人

3.3神经语言程序学（NLP）对眼球动作的心理分析

4．从其他部位的微动作去读懂行为心理

4.1如何**眉毛动作去看人

4.2微表情：一些细微的动作比语言更能说明问题

※单元讨论与小结

四、心理分析精准识人，你也学得会

1、人格投射简明原理

演练：家庭关系图谱分析

2、笔迹心理分析快 速精准识别各类人才

※ 思维能力对应的基本笔迹特征模型

※ 领导力潜质对应的基本笔迹特征模型

※ 团队合作能力对应的基本笔迹特征模型

※ 内外向对应的基本笔迹特征模型

※ 责任心对应的基本笔迹特征模型

※ 创新能力对应的基本笔迹特征模型

※ 执行能力对应的基本笔迹特征模型

※ 分析能力对应的基本笔迹特征模型

※ 沟通与表达能力对应的基本笔迹特征模型

※ 进取心对应的基本笔迹特征模型

演练1：学员想了解的任何素质维度笔迹快 速识别方法

演练2：本企业校招通用素质模型对应笔迹特征快 速筛选表