课程大纲

【培训导言】

不确定环境下**需要是确定！100%的企业缺少人才，因此，人力资源管理成为成功企业持续发展的致胜点。没有战略人才，中小微企业如何突破人才瓶颈？空降兵与老臣子冲突，组织变革受阻，如何化解？战略转型，员工能力跟不上企业发展的步伐？等等，本课程为你答疑、解惑。

【培训技巧】

1、主题讲授；

2、案例研讨；

3、现场问答；

【学员收获】

1、现代人力资源管理理念、思维；

2、讲师自主研发的技巧、技术与方法；

3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。

【课程大纲】

分享1：人力资源管理在企业管理中的重要作用

一、人力资源开发与管理的疑难杂症

精神支柱欠缺

缺少战略人才

人才梯队断层

业绩徘徊不前

组织效率低下

人才引入受阻

组织机制不配套---

成功案例分享一：新常态下以人力资源发展驱动企业发展

成功案例分享二：逆世飘红，2019年业绩增长30%，经营好，管理更好

分享2：人力资源管理5大创新与应变

应变1：人才规划应变2：人才画像

变化3：人才盘点变化4：组织赋能应变5：人才发展！

人、人人、人人人，并绘制大数据列表

分享3：创新！以人力资源发展驱动企业持续发展问题：没有战略人才，中小微企业如何突破人才瓶颈问题：空降兵与老臣子冲突，组织变革受阻，如何化解？问题：战略转型，员工能力跟不上企业发展的步伐？问题：管理干部不胜任，动不了，无人可用，怎么办？问题：如何设计职业发展跑道，激活核心团队与关键人才？

【培训对象】

董事长、总经理、HR高管

【课程时间】

6小时