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李皖彰

企业劳动用工风险及应对策略

李皖彰 / 企业经营风险与商法实战派讲师

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课程大纲

【课程背景】

在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下,企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。防范应对劳动用工法律风险已构成依法治企的重要内容,也是构建和谐劳动关系的迫切需要。公司作为一个以盈利为目的的经济组织,是一个不同合约的集合体,涉及诸多利益相关者。员工作为与公司利益休戚相关的具有庞大数量的利益相关者,劳工关系的妥善处理关乎企业的生存根基与长治久安。人的成本是企业**大的成本,人的价值也同时是企业**大的价值。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,拥有16年企业管理咨询与经营管理实践经验,服务过多家世界500强企业,了解企业劳动用工的真实场景与需求痛点。作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,让员工听得进、用得到、入脑也入心。

【课程收益】

² 帮助学员克服对劳动人事争议的畏难情绪,从劳动关系管理全局视角看待问题

² 帮助学员掌握企业劳动用工风险防范与管理的基础法律知识

² 拓展学员对企业法律风险的防范意识

² 增强学员守法用法的自觉性、风险感知能力

² 提升学员解决企业实际问题的实践技能

² 提升学员的岗位认同感与工作使命感

² 提升企业整体的守法合规意识,推进稳健长久发展目标的逐步实现

【课程特色】

² 结合劳动用工新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用

² 结合**高法指导案例及各地**新司法裁判案例,权威高效,直击热点、难点、麻痹点

² 以**新的《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规与各地司法实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合

² 学员学得懂、吃得透、记得住、用得着

【课程对象】

所属法务部门

【课程时间】

0.5天(6小时/天)

【课程大纲】

一、什么是企业劳动用工法律风险?

(1) 企业劳动用工面临的外部法律环境

(2) 劳动法与《民法典》的关系

(3) 劳动法律的立法目的与初衷

(4) 劳动法基准保护的“基准”有哪些?

(5) 劳动关系的认定既是法律问题也是实践问题

二、招聘入职阶段法律风险管理

(1) 透过行政处罚的更大视角看劳动用工合规

「以案说法」招聘广告中的就业歧视

「以案说法」撤销录用通知书会有怎样的责任?

(2) 劳动关系的认定是用工方式统筹的逻辑起点

「以案说法」就业协议、录用通知书能否代替劳动合同?

(3) 试用期内辞退的理由

「以案说法」简历存在虚假,劳动合同是否一定无效?

三、在职法律风险管理

「以案说法」午休时间是否算作工作时间?

「以案说法」晚上或周末上班是否就一定会构成加班?

「以案说法」出差期间怎么算加班?

「以案说法」假如公司劳动合同被盗了(劳动合同文本遗失)

「以案说法」和泡病假斗智斗勇

3种不同情况下

Ø 同工同酬怎么算?

Ø 公司发生性骚扰怎么办?

Ø 公司可以随意跨地区调动员工吗?

四、离职法律风险管理

(1) 员工提前离职是否应当承担违约金?(服务期的问题)

「以案说法」辞职怎么就变成了违法解除?

(2) 离职员工的带薪年休假该如何处理?

(3) 辞职后发现怀孕可以反悔吗?

(4) 违规兼职是否可以立即解聘?

「以案说法」试用期里遇上恶意请病假该怎么办?

(5) 病假员工合同期满可以直接终止劳动合同吗?

Ø 招聘条件VS 录用条件

Ø 不符合录用条件VS 不能胜任工作

Ø 用人单位可以辞退孕期女员工吗?

Ø 末位淘汰  VS  不能胜任工作

Ø 三金的区分与具体应用

五、企业劳动合规:劳动纠纷预防与化解

(1) 劳动争议为什么难搞定?

(2) 劳动争议处理的基本原则

(3) 如何**协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷

(4) 构建完善的劳动用工法律风险防范体系

六、课程回顾与总结

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