课程目标
							
							培训是企业的管理职能,是企业发展的原动力。松下幸之助说:出产品之前先出人才,教育是现代经济下企业发展的杀手锏。一个天才的企业家,要不失时机的把培养和训练员工排在重要的工作日程,教育训练好员工,预示着企业的成功,只有傻瓜和想把企业推向悬崖峭壁的人,才会对培训置若罔闻。							
						课程大纲
						
							Session 1 CTT基本才能训练  
1.       企业培训的战略地位  
2.       培训师之职业使命  
3.       培训师之职业素能  
4.       培训师的十项全能  
5.       克服怯场6项技术  
6.       培训师7项职业规范  
7.       闪亮导入6项技法  
8.       完美收结6项技法  
9.       塑造你的专业台风  
10.    增添你的语言魅力  
11.    发声基础训练  
12.    演练:声、气、情  
Session 2 CTT教学方法提升  
1.       培训师课前自检要点  
2.       4种教学法  
3.       课堂提问5项技巧  
4.       课堂问答5项技巧  
5.       培训教学四冲程  
6.       培训师四大风格选型  
7.       现场应变6项对策  
8.       精彩点评3项原则  
9.       专业姿态4类标准  
10.    眼神运用5种方式  
11.    课堂佐料的配合  
12.    透视学员内心的能力  
Session 3 CTT课程设计指南  
1.       培训师3级能力  
2.       课程设计流程  
3.       课程内容结构  
4.       课堂精彩6元素