TTT企业内部培训师培训内训课-诺达名师企业培训师教程

TTT企业内部培训师培训内训课

徐杰 /

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课程目标

1、根据企业内部讲师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要，量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的职业培训师。 2、通过专业训练，让内部培训师了解培训师的具体职责和角色要求；认识成人学习的特点；克服学员上台的紧张感和自卑感；掌握引人入胜的开场和结尾技巧；从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练，提高演讲表达能力，树立内部培训师的职业形象。 3、帮助内部培训师掌握现代多元化的授课技巧，课程开发与教案设计，多种教学方式的呈现，课堂掌控技巧，如何提问和如何应对学员的提问，PPT制作要求等；

课程大纲

**单元：企业培训师的角色定位

1、企业内训师的角色定位

2、培训师四项职业使命

3、培训师的基本素质

4、培训师的职业素养

5、培训师的内涵价值

第二单元：培训师讲师风范

1、专业讲师形象

2、培训师肢体语言的运用（表情，眼神，手势，移位）

3、培训师上场和下场原则

4、培训语言的魅力

a) 发声技巧与训练

b) 善用声音的六要素

c) 有效表达方式

5、精彩开场技巧

a) 开场的重要性

b) 精彩开场白的结构

c) 闪亮导入6项技法

6、有力结尾技巧

a) 有力结尾的作用

b) 有力结尾的结构

c) 完美结尾的5项技法

第三单元：专业的课程设计

1、成人学习的特点

2、快速课程设计的7步

3、课程设计五线谱

4、课程设计四元素

第四单元：培训师有效课程呈现技巧

1、讲授法

2、小组讨论法

3、案例分析法

4、角色扮演法

5、游戏培训法

6、头脑风暴

7、其他培训方法（演示法，拓展培训法等）

第五单元：培训现场掌控技巧

1、如何有效控制紧张

2、课堂互动技巧

a) 有效的提问技巧

b) 处理学员提问技巧

c) 课堂突发事件应对策略

d) 处理难缠学员应对策略

3、培训时间的把控

4、培训金手指—有效点评技巧

第六单元：学员汇报学习成果

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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