一、关于工资的一些概念和理念

（一）80——2=0定律 ——讨论：如何追究管理责任？

（二） 双赢的工资制度

（三）平衡积分卡

（四）薪水、工资与奖金

（五）设计工资体系时要把公平作为**目的： 员工认为的公平：外部均衡、内部均衡、个体均衡

二、部门经理绩效考核工资

（一）部门经理工资分为：基础、效益、安全奖金四块。

（二）基础岗位工资

（三）效益工资

（四）安全奖金－浙江嘉善梅园大酒店的安全制度就值得我们学习。 ——某酒店2006年度房务部经理考核责任书

三、员工考核计件工资体系——体现个体均衡

（一）工资组成

（二）绩效工资分配细则 一次分配 二次分配 三次分配

（三）工资定级标准

（四）市场链 酒店绩效考核工资模式