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谭小芳

九型人格与用人之道培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

了解本人九型型号,清楚自身优势与不足; 明确自身个性风格理想的职业定位,如何扬长避短与取长补短; 掌握九型人格与用人之道工具,可以判断他人的九型型号;

课程大纲

 ** 九型人格与用人之道解读


价值观、口头禅、性格解析、迁善箴言


- 案例:孤僻的优等生


- 案例:精心设计的路线图


- 案例:加油站的小助理


- 案例:长途车上的女孩


学习九型人格与用人之道的意义


知识巩固(九型人格与用人之道小测试)


由活动/场所判断九型人格与用人之道


技能训练


- 分析:《射雕英雄传》中九种型号的典型人物


- 讨论:九种风格的人饭桌上的不同表现


- 讨论:九种风格的人踩到狗屎后的不同表现


九型人格与用人之道分类


- 从冲突表现看九型人格与用人之道


- 其他分类

分析:九型人格与用人之道培训案例!

解析:九型人格与用人之道内训案例!

案例:九型人格与用人之道课程案例分析!

第二. 九型人格与用人之道在职场中应用


古老的九型应用案例


九型人格与用人之道与职业定位


- 案例:五分得分为
的研发工程师


九型人格与用人之道与领导力提升


如何与不同风格的主管及下属沟通


九型人格与用人之道与激励


九型人格与用人之道与销售策略


九型人格与用人之道与说服


- 解析:历史经典说服案例


- 情境模拟:精心准备的电话稿


- 分析:迟迟不动身的出行


- 分析:迫不急待的办公家具采购


- 分析:球赛前的意外


九型人格与用人之道与后备干部选拔


- 案例:无线研发部的部门经理竞选过程


- 案例:增值业务部副经理的黯然退出


- 案例:一级未必通向另一级


九型人格与用人之道与团队角色搭配

讨论:九型人格与用人之道经典案例讨论!

分组:九型人格与用人之道培训案例学习指南

分析:九型人格与用人之道学习中的八大陷阱!

第三:九型人格与用人之道的总结和深入


A. 讨论----分组描述各型格特征

B. 总结----对九型人格与用人之道回顾总结

九型人格与用人之道的升华

C. 九型人格与用人之道对自我修炼的启示

D. 每个型格的局限和提升方向

互动:九型人格与用人之道培训案例评估

分享:某集团九型人格与用人之道培训案例

分享:哈佛经典九型人格与用人之道案例分析示范


第四 “纵览九型,智慧人生”―九型人格与用人之道的快速应用秘诀:

九种性格的领导决策方式

怎样管理不同性格的员工

如何打造健康团队及团队沟通

九型人格与用人之道销售经

九型人格与用人之道与识人用人、人才测评

九型人格与用人之道的相处之道





九型人格与用人之道培训总结
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