1、培训课题：《沟通艺术》培训  主讲老师：吴柏江

2、培训方式：诺达企赢微课堂 线上直播

3、课程收费：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

4、课程介绍：

沟通是管理者蕞重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80％-90%的时间用于沟通。

“沟通”是我们做任何一件事情的中心，大多数“人”的问题都可部分或全部地归结于缺乏沟通、沟通误差、或完全没有沟通。要做好沟通工作，管理者应能灵活运用各种沟通手段与沟通形式，克服沟通中的各种障碍，在管理实践中不断改进沟通技能。

为进一步提升管理层的专业知识、技能、素养等综合素质和水平，诺达名师线上微课堂开展了《沟通艺术》课程培训，本期培训邀请到的是中国团队训练导师——吴柏江，吴老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统。

本期直播课主要围绕“三个维度”“十一个技能”“三项修炼”的内容进行展开，全景无死角的分析沟通的真正意义：

1、第 一个维度：管理沟通的境界（是一门学科，需要付诸行动）

2、第二个维度：管理沟通的结构与技巧

3、第三个维度：沟通的价值

4、管理沟通与人际沟通的实际应用

5、高情商沟通与与商务谈判

课程所学内容简单实效，非常适用于职场、生活等场景。经过学习可以举一反三，提升自身的管理沟通能力与人际沟通能力以及谈判博弈的能力。

【学员分享】

1、讲师风趣幽默的演讲，不仅分析了管理层常见的沟通误区，而且用漏斗法揭秘了如何一步步提升沟通技巧，浅显易懂，让人醍醐灌顶。

2、之前就参加过吴老师的线下培训课程，这次又听了老师的线上直播课程，课程内容还是干货满满，让我对于管理人员掌握沟通艺术的技巧，非常感谢吴老师！

3、非常感谢吴老师3天的直播授课，让我们明白了管理层沟通的三个技巧，理解了“两高一低”的知识，全程实战干货满满，案例丰富。

诺达名师微课程，

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