祝贺苏州《行政管理实操训练》公开课完满结束!

文章出处:诺达名 师 编辑:佚名 阅读量:504 发表时间:2021-10-30 11:10:27

1、培训课题:《行政管理实操训练》


2、培训讲师:欧阳少波老师


3、培训时间:10月28-29日 苏州


4、课程回顾:


行政管理,是一个经常被忽视的职业,在大家的意识里,行政就是负责后勤保障,没有什么具体的技术含量。


实际上行政管理是一个极其复杂而又相当专业细致的工作,是企业的纽带和桥梁,连接着各个部门,使企业能够顺利运转。


随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高。优秀的行政管理团队,是决策者的“守门人”,也是领导的“行政助手”。一位灵活机敏的行政管理人员,能化繁为简,有条不紊,构筑起领导与员工间的桥梁。


作为行政管理人员,如何能从剪不断理还乱的日常琐碎事务中解脱出来,全面提升行政职业化能力,甩掉“勤杂工”的帽子,需要其具有专业的知识、丰富的工作经验、足够的细心、过人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的公关能力。


为了全面提升企业行政管理人员的综合能力,提升企业的管理效能,我们专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理等等行政管理工作人员开发了《行政管理实操训练》这个课程,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。课程共分三大版块:


一、行政管理概述

详细讲解了行政工作分类,行政管理的价值,行政管理的方法,行政管理的操作思路等等。


二、行政管理的核心技能

这一部分为课程的重点内容,主要讲解了行政管理的核心技能:标准化与解决问题能力,监督,决策能力,执行能力。如何解决问题,如何监督执行,如何辅助领导做决策,如何执行落地。


三、行政管理者的资源整合能力——行政管理者的情商

行政管理都是服务于人的工作,是情商性工作,先谈感情后谈工作,本节内容着重讲解如何激励人,如何沟通,如何用人,如何招聘与面试行政管理人员等方面的内容。


本次公开课10月28-29日在苏州举办,培训开展十分顺利,气氛很活跃,课后学员反馈很好,培训内容贴合实际,能联系到自己的日常工作,实战性强。

欧阳老师把行政管理分为四个等级:中规中矩、无可挑剔、体贴入微,最后是润物细无声。有你不显,缺你不行。希望各位行政管理的精英都能达到些种境界。


下期《行政管理实操训练》公开课将在11月18-19日深圳举行


想参加的同学赶紧扫码下方二维码报名吧!


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