1、培训课题：《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》

2、培训讲师：曹礼明

3、培训时间：8月26-27日 深圳

4、课程回顾：

上一期新任经理公开课反响很好，很多学员纷纷咨询什么时候举办第二期新任经理培训，一定要来学习。

但因疫情的影响，一直都没能顺利举行。直至8月26日我们克服重重困难，终于举办了第二期《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》公开课。

本期课程内容集实战与理论于一体，旨在帮助学员通过角色认知、工作管理、沟通技巧、团队管理、下属培育、团队激励六个方面内容的学习与现场演练，全面掌握管理者应具备的基本能力及技巧。课程共分六个版块：

一、管理与角色认知

理解管理的本质是什么，正确理解管理者的角色定位与职责要求。

二、工作管理

掌握工作管理的四个认知、三个动作和工作管理的实用工具。

三、人际关系与上中下沟通

掌握对上沟通、对中沟通、对下沟通有沟通技巧，提升自身沟通能力。

四、人员与团队管理

掌握团队建设、团队管理的方法，懂得如何把握跟下属关系的距离和平衡度，掌握管人的方法技巧。

五、培育辅导下属

掌握把个体经验变成可复制知识的方法，帮助新人快速上手，帮助下属提升岗位技能。

六、如何激励下属和团队

理解人性和人的需要，掌握激励本质，掌握过程激励和感受激励的具体实施方法。

本次培训特邀具有20多年的企业管理实践经验的曹礼明老师授课，曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验，先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职位，实战经验丰富，是一位不可多得的实战派讲师。

课程开始，曹老师首先从“管理的本质是什么”展开讲解，引出管理者的定位，一个合格的管理者应具备的能力、态度和意识。让学员可以反思自身可能存在的管理缺点，结合自己的实际情况为将来的管理方式作出思考。

随后，曹礼明老师结合案例，从工作管理、团队管理、下属培育、员工激励等方面逐一展开讲解。整个课程内容丰富、指导性、实践性强，可以说是干货满满。

课堂气氛非常活跃，曹老师寓教于乐的互动式授课，带动学员们积极发言、深入思考。课后反馈也很好，纷纷表示本次培训极大地提升了他们的管理能力，日后会努力把所学知识运用到工作中，提升团队的战斗力。

【授课讲师】

曹礼明

曹礼明（Michael），中山大学MBA，中国首批PMP认证资格人员，中山大学经理教授研究会会员，清华大学中旭商学院高级讲师。

曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验，先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年，帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。

曹老师融合中西方管理，擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合，重团队打造和人的训练。建立“管工作，带团队”系统模型，指导企业管理实践和技能训练！讲求实战，实用，实效，强调管理动作化！倡导组合拳系统化解决企业管理问题！

曹礼明老师自从事企业管理培训以来，内外训课程数百场，受训人数上万人，其中《新任经理全面管理技能提升训练》公开课二百余期，《MTP中层管理训练》内训上百期，内训结合企业实际情况和解决学员问题而深受好评。

【服务客户】

10年专注研究中小企业管理。7年中层管理干部培训经历，提供培训课程数百场，受训企业过千家，受训人数过万人！系统研究300多家企业管理变革经验，对中小企业管理深刻理解！

部分培训企业：九星印刷集团，帝人集团，杜凯集团，鑫苑置业，创鸿地产，建亨地产，协信地产，山西合纵房地产，神威药业，九典制药，美大康药业，源基药业，海格物流，宜隆物流，诚信行物业，中交铁设，中铁电气，格力集团，美克美家集团，浙江轻纺城，意尔康鞋业，新大牧业，中山食出集团，北京富泰集团，江苏德邦…

热门线下公开课    

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练营

开课时间：9月16-17日    地址：深圳

中层经理全面管理技能提升训练

开课时间：9月23-24日    地址：合肥

MTP中层管理5项核心技能提升实战

开课时间：9月28-29日    地址：深圳

想要学习的学员，欢迎来电咨询：

18820199226（何老师，微信同号）