如何合理掌握好生产计划的柔性指数?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2019-10-25

物流的柔性主要强调物物料运输路线、配送设备和人员、多次处理、配送频次的经济化。


主要表现在下列方面:


首先,在生产看板上贴出两个小时以内需求的缺件,物料巡查员看到后将其取走, 并在既定时间内把缺件配送到位。


其次,把物料放置在托盘上,托盘配备滚轮车,增强了运输的便利性。 再次,在配送时,计算最合理、最经济的配送时间,优化配送次数,做好的东西 拉走,需要的东西供给过来。


最后,无纸化办公。每个人都配有无线扫码器,产品做好之后打码,无论是入库 还是配送、领用,通过扫码器扫码,就能在电脑上查出产品信息。 产品的柔性 所有工序的专业化程度越高,效率就越高。在产品柔性定位中,需要进行模块化设计,尽 可能把差异化安排在生产计划的后期运行。



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