管理者的四个层次?

文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2020-08-11

第 一个层次:打骂式管理


蕞初级的管理者,员工犯错了就骂就打,当然了,现在的社会打的情况是很少了,但是还是存在。如果是这种管理者,那么他的工作是做不了很好的,如果到今天为止还采取这种管理手段的管理者,那么你一定要注意了,员工在这种管理者手下是非常难过的,能在这种管理中手下工作的人,要么是自己水平实在太差没办法跑,要么就是在等待机会,只要找到一个其他的工作他立马就跑了。这样的企业呢,有倒闭的危险。


第二个层次:金钱式管理


运用奖惩制度来管理员工的,这样的管理者呢,只能算是一个入门的管理者。如今的大多数的中小企业还在采用这种入门级的手段,这种管理员工的对企业没有向心力,就是为了挣个饭钱而已。就是各人自扫门前雪的心态,把自己的事情做好了就算了,这样的企业在顺境当中尚可生存,一旦遇到逆境就很难度过。


第三个层次:愿景式管理


要想成为一个大老板,必须是愿景式管理。愿景管理也可以称作是画饼管理。厉害的管理者必然是画饼高手,历史上的曹操望梅止渴就是典型的画饼式管理,让人对未来充满希望。伟大领袖的星星之火可以燎原,也属于愿景式管理!愿景管理说白了就是给人以未来的管理方式。马云经常鼓励创业者要有希望,今天是残酷的,明天更残酷,后天却很美好,这也同样属于是愿景式管理。柳传志呢,也是典型的愿景管理高手。但凡是会利用愿景来管理员工的人啊,基本上是不会做的太差。愿景能调动人的激情,能激发人的想象力,能让人有使不完的劲,这都是一个赚大钱企业的员工必备的素质!所以呢,我建议各位老板得好好琢磨一下愿景管理,因为它能让你的企业在逆境中生存,度过困难期。


第四个层次:宗教式管理


这是信仰层面的管理,文化层面上的管理,当然也是蕞高境界的。大家可以琢磨孔夫子怎么带领3000弟子周游列国14年,身边都有好几十人,一直跟着孔圣人风餐露宿。当然了,也有杀鸡宰羊的时候。这就是文化级别的管理者,信仰级别的管理者才能达到的水平,但凡是国家的建立,基本上的都是入门级别的宗教式管理。

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