文章出处:诺达名师 编辑:佚名 阅读量:0 发表时间:2019-12-27
七步成诗法是管理企业的一种方法,广泛应用于现代企业的企业管理中。作为世界蕞著名咨询公司的基础技能,七步成诗法能够帮助大家掌握商业推理逻辑的方法。七步成诗法是最简洁、明了、易用的商业逻辑观,那么对于关于他的介绍是怎么样的呢?
七步成诗法介绍:
1、界定问题
明确企业要解决的基本问题;具体的、有内容的描述问题;清楚列示问题涉及的各方面信息。
2、分解问题
为什么要对问题进行分解;问题分解的原则是什么;问题分解的方法;对问题的各种因素取舍分析(20/80法则发现关键驱动因素)。
3、优先排序
规划中应清楚列示的环节;制定相应的行动计划。
4、工作计划
资料的编辑检验;资料整理分类。
5、关键分析
分析论证的原则;分析论证的方法。
6、归纳建议
总结问题分析的结果;根据结果建立论点;推出解决方案的建议;
7、交流沟通
对问题进行描述——描述问题的性质与内容;问题分解过程中——描述导致问题的各种原因;问题分解之后——进一步分析不同因素间的相对重要性,判断哪些是解决问题的关键因素;问题的分析论述——用一些模型图说明问题。
需要注意的是:确定需要解决的问题,然后将其分解独立若干议题,其中需要借助逻辑树的工具帮助分解,这里谈到一个重要的MECE原则,即"相互独立、完全穷尽"。因为各个议题对复杂问题的贡献程度不同,接下来根据重要程度进行的优先排序,能够帮助我们抓住蕞重要的因素。
七步成诗法对咨询公司是一个很好的管理方式,如果你也想要学习这种方式,可以咨询诺达名师在线客服,预约国际战略管理一流讲师进行线下面授培训课程,帮助你明确企业要解决的基本问题、具体的、有内容的描述问题;清楚列示问题设计的各方面信息。
学员问题解答:
问题1:解决问题的七步成诗经典成语故事有吗?
回答:七步成诗,汉语成语,意思是七步内就能完成一首诗。比喻有才气、文思敏捷。《世说新语·文学》:“文帝尝令东阿王七步中作诗,不成者行大法;应声便为诗曰:‘煮豆持作羹,漉菽以为汁;萁在釜下燃,豆在釜中泣;本自同根生,相煎何太急!’帝深有惭色。”实际上世说新语的记载或有争议。
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