身为企业的代表，想要带领出一个优秀的团队，首先就要提高管理者的自身性格魅力，如果魅力不能提高，那么就很难让底下的员工信服，从而积极的工作。那么身为管理者应该如何塑造自身性格魅力？一起来和诺达名师来看看吧：

一、沉稳塑造

领袖的第一个根性是沉稳，一个人如果沉稳，他给人的感觉一定是比较缜密、谨缜、专业、完美。

二、细心塑造

心细的人，外在表现的就是谨慎、缜密、专业和力求完美。人如果非常细心，他提出的目标或者口号就不会没有方法。

三、胆识塑造

一个人有胆识，外在表现就是强势、果断、敢于冒险。有胆识的人在需要力排众议的时候，不会瞻前顾后。有胆识的人，发现百年难得一遇的机会，不会犹豫不决。

四、积极塑造

积极的人将计划付诸实现的时候，不会半途而废，功亏一篑。一碰到有人赏识他，就非常积极、用心，抓住机会。

五、大度塑造

大度的人，为你卖命的同志和手下不会纷纷出走。

大度的人，受过你恩惠的人不会见死不救。

大度的人，在竞争非常激烈的市场里，不会到处树敌。

大度的人，能够包容、忍耐、慷慨，有东西会跟别人分享。对不同的意见不会刻意打压、故意漠视。

六、诚信塑造

诚信的人，给人的感觉是正直、道德、务实。诚信的企业，不会永远缺少老客户，在商业社会中，不会随波逐流，毫不突出。

七、担当塑造

一个有担当的人，出现任何问题和状况，不会怕事。领导把困难的任务交给他，他不会找借口临阵脱逃，在应该提高警惕的时候，不会粉饰太平、推卸责任。