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贺红玲

高效沟通(内训)

贺红玲 /

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课程目标

1、实现高效沟通的基础方法。 2、上下级与部门之间的沟通技巧。 3、提高个性化的沟通能力。 4、强化沟通与协作的秘密。

课程大纲

**单元:透彻认识沟通的重要性以及实现高效沟通的基础方法

一、 透彻认识沟通的重要性

1、 沟通是职场人士、销售人员必备的能力,职场人士的工作离不开沟通与协调;

2、 组织内缺乏有效沟通,是造成很多问题的根源;

3、 分配工作、监督检查、激励、处罚、带团队等等都离不开沟通;

4、 如果销售人员和客户不沟通,就会造成客户和销售人员以及和公司之间的矛盾。

二、 沟通的中经常存在的问题

不会提问、不会倾听、不会回应等

三、 突破沟通瓶颈,实现高效沟通必须遵守的原则

1、 强力沟通的先决条件是和谐气氛

2、 有效果比有道理更重要

3、 沟通方式不能一成不变

第二单元:高效沟通的技巧应用

一、 沟通的四个步骤:望---闻---问----说

1、 如何察言观色,从对方肢体语言中读出对方的心理状态

2、 如何运用倾听,增进彼此关系,影响他人

3、 提问的技巧:运用发问,控制沟通进程,影响他人。

4、 影响他人,使表达效果急速提升的秘诀。

二、沟通的三种语言表达方式:文字、声音、肢体

三、让人快速喜欢你的9个方法

四、让人快速建立起信赖感的7个策略

第三单元:与同事及上司的有效沟通

一、如何与上级实现高效沟通

1、仔细聆听上级的命令

2、在工作中及时向上级汇报

3、接受完任务要立即复述

4、多给上级选择题,少给问答题

二、与平行部门沟通的方法

1、树立内部客户意识,把其他部门当做客户

2、修炼内部客户价值,要学会提前给量、给反馈,给选择题

第四单元:识别自己与他人的沟通风格,提升个性化沟通能力

一、高效沟通与协作应遵循的原则

二、利用性格分析工具:性格色彩

第五单元:互联网时代的沟通

一、 微博沟通

二、 微信沟通

三、 电子邮件

备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据培训需求适当调整。


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