您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 管理就是沟通

罗城

管理就是沟通

罗城 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1. 全面学习企业管理的系统过程,让中高层管理人员统一观念、达成共识; 2. 学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 3. 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; 4. 如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 5. 提高自己的工作效率,提升个人素质。 6. 增强团队凝聚力,激发团队的战斗力。

课程大纲

**部分:管理就是沟通
1.     领导如何激励员工、振奋精神?
2.     中层干部沟通技巧。
3.     员工沟通技巧
4.     上级与下级的沟通技巧。
第二部分:沟通的技巧和态势语言
1.     如何快速把握性格高效沟通
2.     如何发挥微笑的魔力
3.     沟通从科学赞美技巧开始
4.     沟通的关键手势如何运用
5.     沟通中声音如何有效处理
第三部分:沟通的黄金公式
第四部分:生活工作中沟通技巧
1.     沟通从一句话开始
2.     夫妻之间的沟通
3.     家长与孩子之间的沟通
4.     职场沟通
第五部分:销售沟通技巧
1、诱   
2、激  
3、比     
4、问   
5、演   
6、贴
第六部分:沟通与感恩
结尾
 
 
 
上一篇: 实战沟通技巧 下一篇:卓越管理者冲突管理与跨部门沟通解决之道

下载课纲

X
""