您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 跨部门沟通及协作训练

陈文

跨部门沟通及协作训练

陈文 / 经销商实战管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1. 提高跨部门沟通效果实现沟通目标的同时创造良好的合作关系,为公司赢得整体效益最大化; 2. 掌握沟通的实质,建立人与人之间真正有效的沟通,为个人赢得良好的人际关系和职场影响力; 3. 运用跨部门沟通与协作的技巧、借鉴跨部门中的实战问题解决方法,达成有效的跨部门沟通效果。

课程大纲

 

一、全方位认知沟通

1、为什么沟通很重要?

2、良好沟通产生的效果

3、沟通的核心是什么?

4、沟通的特征和种类

5、沟通困难的障碍主要因素有哪些?

6、有效沟通的基本步骤和核心技巧


 

二、企业内跨部门沟通中的正确观念

1、什么是跨部门沟通?

2、跨部门沟通的主要障碍有哪些?

3、深入挖掘跨部门沟通问题的根源

4、跨部门沟通中必须的拥有的心态

5、跨部门沟通中必须建立的正确观念


 

三、跨部门沟通实战能力提升

1、沟通中双方有效接触的技巧

2、沟通接触中强调的三个重点 

3、如何提升沟通中的满意度策略

4、沟通中倾听、发问、复述三大技巧的应用

5、沟通中综合技巧的应用于训练


 

四、如何有效做好跨部门沟通

1、跨部门沟通的四个原则

2、有效实施跨部门沟通中的关键策略

3、跨部门沟通中注意的重点一:知己知彼

4、跨部门沟通中注意的重点二:欣赏理解

5、跨部门沟通中注意的重点三:换位思考

6、跨部门沟通中注意的重点四:共同目标


 

五、跨部门沟通中有效方式与冲突的处理

1、跨部门沟通中的主要方式:有效的会议  

2、跨部门沟通中人际冲突的原因和处理策略

3、跨部门沟通协调案例分析与探讨


上一篇: 有效沟通技巧训练 下一篇:顾客满意的服务沟通艺术

下载课纲

X
""