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刘寿红

车间精细化管理训练营培训方案

刘寿红 / 生产基层管理人员训练...

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

车间管理人员精细化管理培训以精细化理论为线索,以实用工具为载体,立足企业实际,着力挖掘受训人员的自身经验,通过互动、体验式的教学形式,使受训学员掌握精细化管理的理念、方法和实用工具。

课程目标

引入精细化管理理念,使培训对象转变观念 使受训者掌握精细化管理的方法和工具 提升岗位工作能力和工作效率

课程大纲

本次培训内容包括三方面:

**,精细化管理理论。这部分内容以讲授为主,以标明本次培训的精细化管理主题,同时让学员了解什么是精细化管理,使学员明白为何而学;

第二,实战训练。这部分内容以训练为主,主要是就受训学员工作中所存在的问题,采用相应的管理工具,帮助学员分析、梳理工作流程,增强培训的实用和实效性;

第三,实用工具。这部分内容以训练为主,主要是选择一些实用的管理工具,让学员掌握、使用,以便运用到实际工作中,提高工作效率。

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