您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 人际沟通 > 高效沟通力 内训课程

张藤静

高效沟通力 内训课程

张藤静 / 高级礼仪培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

 

DAY1

开篇:

互动游戏——达芬奇密码(沟通的重要性)

观点——知道不等于会

一 我们对职场沟通了解有多少?

1、什么是职场的沟通?

l 职场沟通的概念

l 职场沟通的功能和作用

2、     有效沟通的环节有些哪?

l 沟通流程图

l 什么是有效表达

l 什么是高效聆听

l 什么是正确反馈

l 有效沟通的六步骤

3、保证高效沟通的基本模型

l 高效沟通的基本模型

l 模型解析


二 职场沟通之“道”——通用法则

1、    沟通的背后有什么?

——沟通的价值系统

l 信念

l 价值

l 规条

2、沟通的当下有什么?

l 有原则

l 有立场

3、一切沟通为了沟通的目标达成

l 方向**,方法第二

l 为结果负责(不怕拒绝与否定)

互动练习:秘密任务。


DAY 2

三 职场沟通之“法”——技术运用

1、    你的沟通障碍来自哪里?

又如何化解?

l 主观障碍及解决

l 客观障碍及解决

l 现场练习

2、    我你了解你的沟通对象吗?

l DISC性格测试

l DISC的解读

l 不同性格沟通对象的辨识方法

l 不同性格沟通对象的沟通要领/方法/技巧

3、    怎样和对方达成沟通目标?

4、    不同情境下的沟通要领

5、    不同角色的沟通要领(上级、下级、平级)

6、    模拟演练


四、深度沟通的技巧有哪些?

l 调频三步走

l 善用赞美(练习)

l 寄予期望(练习)

l 互动练习(二人对话)


四 营造企业无缝对接的沟通氛围

“一个”约定,创造更多“body 2 body”的沟通条件

l 设一个空间

l 定一个目标

l 制一个表格

l 挂一个考核

上一篇: 高效沟通 薛飞老师 下一篇:《高效沟通技巧》 吴立国老师

下载课纲

X
""