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王清莹

结构化思考,形象化表达

王清莹 / 国内知名结构化思维培训领域讲师

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课程目标

了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法; 透过学习与运用高效表达的七把金钥匙,提升思考与表达呈现技巧,在任何沟通中都可以简洁明了表达自己的观点,让对方听得舒服,听得明白; 了解好演讲都是设计出来的!懂得如何运用左脑定桩子,右脑填内容,来设计组织表达内容; 让你在用幻灯片等书面形式讲解时,使读者或观众感受到结构化的内容逻辑,迅速使演讲表达内容直指人心! 练就出口成章!瞬间整理思路的本领!

课程大纲

引言:学习效果的金字塔分层

一、为什么要用结构化思维

    1、四种常见的表达陷阱

       1.1思路中断

       1.2思维发散

       1.3思维跳跃

       1.4表述繁冗

   2、情景模拟:品类繁多的家庭采购

      运用结构化思维,再也不用担心自己的记忆力差!

3、情景模拟:天差地别的工作汇报

   运用结构化思维,自上而下表达,结论先行,让你的方案被批准率大幅提升!

4、情景模拟:繁杂的工作任务如何理出头绪

   运用结构化思维,让你出口成章!思路清晰!

二、什么是结构化思维

   1、左右脑分工

   2、打桩子(定表达内容框架)的概念

3、左脑定框架,右脑加内容

 4、打桩子的好处

   5、打桩子的原则:对称、分离、一致

三、结构化思维高效表达的七把金钥匙及其应用

   1、金钥匙之一——时间结构

      1.1按照时间顺序组织你的表达内容

         1.1.1案例演示:媒体的演进

      1.2何时运用时间结构

         1.2.1身处压力时

         1.2.2制定计划时

      1.3时间结构应用导入

1.3.1现场演练:名人堂——帮名人答记者问,危机时刻,镇定自若!

      1.4如何用时间结构解决问题

         1.4.1现场演练:帮Mike解决解聘危机

   2、金钥匙之二——空间结构

      2.1按空间顺序组织你的表达内容

      2.2何时运用空间结构

         2.2.1形象方式思考的听众,大型话题,让表达瞬间高、大、上!

      2.3空间结构应用举例

         2.3.1现场演练:介绍你的企业,让客户倍增好感

      2.4巩固练习

   3、金钥匙之三——三角结构

      3.1按照事物的不同方面组织你的表达内容

      3.2何时运用三角结构

         3.2.1严肃话题,突显专业、慎思、全局观、推动力,快速拿到订单!

      3.3三角结构应用举例

         3.3.1现场演练:帮Candy解决燃眉之急,瞬间获得领导认可!

         3.3.2三角结构在价格谈判中的妙用

              3.3.2.1案例分析:谈判搁置,如何解锁?

三角结构快速建立知名感,解决疑难,推动事态良性进展!

      前三章小结:结构化表达标准格式

      巩固练习:时间、空间、三角结构混合式练习

   4、金钥匙之四——FABE结构

      4.1收益结构--推介、推销、说服别人的利器!

      4.2 FABE法则

      4.3案例:猫与鱼的故事

      4.4现场演练:运用FABE立刻俘获客户的心,成功推介你的产品!      

   5、金钥匙之五——5W结构

  5.1 5W让你的表述更有据可依,内部授课,你就是讲师!

      各种衔接技术

   6、金钥匙之六——视觉化技巧

       6.1在你听众的头脑中构建画面感

       6.2视觉化结构应用案例:让你的表达建立信任,身临其境!

    7、金钥匙之七——照相机技巧

       7.1拉远镜头与拉近镜头的表述方法

       7.2何时运用调焦结构

          7.2.1处理异议,反驳一概而论的说法

       7.3调焦应用案例

          7.3.1现场演练:

跨部门、跨职级沟通运用:企业中层对高层,中层对基层的不同表述方式

四、   结构匹配的法则

1、形式服从功能

2、变换结构类型

3、变换片段数量

五、   高效表达总原则
1、目标明确
2、内容完整
3、观点突出
4、言之有据
5、案例

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