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林海

高效演讲与沟通技巧

林海 / 人力资源管理培训

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课程背景

美国总统奥巴马从未担任过州以上行政长官,但凭借超强的公众表达能力赢得选民信赖,连获大选胜利!职场精英需要赢得上司的支持、同事的协作、股东的信任、团队的认同,更需要强大的影响力、而这一切不能缺少的是卓越的表达力! 本课程把演讲艺术剖解成可以复制和容易掌握的技术,不只讲原理,更给出影响力、表现力、说服力3个核心要素,15个实用工具,是一门管理者短时间即可提升演讲能力的必修课程。

课程大纲

导言
表达力就是影响力,影响力就是生产力
1、抓住核心提升影响力
1.1直指人心,超强沟通能力
1.2把握重点,表达有的放矢
1.3因势利导,四类沟通策略
演练:1分钟自我介绍@
工具:辐射思维与延展思维
2、两个重点增加表现力
2.1精彩语言 提升沟通能量
2.1.1节奏和情绪训练 
2.1.2感性因子,让演讲情趣倍增
 工具:通情而后达理
 演练:优秀企业家联谊酒会致辞
工具:善用排比增强语言势能
演练:如何说服董事长?
2.1.3理性因子,让演讲精彩纷呈
演练:如何言之有理
2.2魔力体语 倍增沟通效度
2.2.1从容不迫方能表达自如
2.2.2举手投足,尽显精英风范
2.2.3服饰是身份符号
2.2.4职业表达八字诀
演练:3分钟就职演说@
3、逻辑清晰强化说服力
3.1先声夺人的开场设计
3.1.1开场技巧:以悬疑引起注意
3.1.2开场技巧:以情境锁定注意
——演练:1分钟开场白@
3.2印象深刻的精练收结
3.2.1收结技巧:以归纳总结提升
3.2.2听众记忆的黄金点位
3.3有料有道的内容逻辑
3.3.1空序构思:让观点易于理解
空序演练:新闻发布会
3.3.2时序构思:让对策切实可行
时序演练:新员工大会
3.3.3因果构思:让条理清清楚楚
 因果演练:年中经营会上的发言
3.3.4对比构思:让事情黑白分明 
对比演练:经销商大会
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