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王哲卫

大客户关系管理

王哲卫 / 资深大客户销售及团队管理培训师

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课程目标

掌握客户需求是一切客户关系管理工作的基础。 销售方式与客户关系之间的关系。 客户关系分析的思路、工具和方法。 客观关系管理工作的主要内容和工作方法

课程大纲

上午

一、客户关系概述

1.1 客户与客户关系

1.2 销售工作的本质

1.3 客户关系管理工作的核心内容

【实例分析:影响客户产生“排他性需求”】


二、销售方式与客户关系

2.1 销售方式分类

2.2 销售方式对客户关系的影响

【课堂练习:分析在特定阶段如何开展销售工作】

【实例分析:有效进行“客户教育”工作】

【实例分析:由于不熟悉客户业务而无法加强客户关系】


三、客户分析

3.1 集团群体客户

【实例分析:由于得罪客户基层人员造成项目丢失】

3.2 客户人员关系分类


下午

3.3 客户人员关系定位与甄别

【实例分析:在客户内部“敌友”不分而丢失项目】

【实例分析:**长期经营客户关系而赢得客户信任、**终拿到大项目】

【实例分析:**帮助客户解决困难而引得客户充分信任】

【课堂练习:如何面对“热情友好”和“态度冷漠”的客户】

【实例分析:**“诚实守信”而感动客户并赢得项目】

【实例分析:为客户“雪中送炭”使客户成为“忠诚”客户】

3.4 如何与潜在客户建立关系

【课堂讨论:如何有效利用“中间人”与客户建立关系】

【实例分析:与客户初次接触时销售人员常犯的典型错误】


四、客户关系管理团队及主要工作

4.1 虚拟团队及客户经理主要职责

4.2 竞争地位分析:SWOT工具

【课堂练习:利用SWOT工具制定客户关系管理工作计划】

4.3 行业客户工作计划(Account Plan)

【实例分析:利用“行业客户工作计划”准确预测客户需求并占领市场】

4.4 项目总结

【实例分析:从主观角度总结项目失败原因】

4.5 学习客户行业知识


结束语及讨论

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